F公司两次兼并情境ERP系统实施策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1. 研究背景 | 第8页 |
| 1.2. 研究动机 | 第8页 |
| 1.3. 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.4. 研究流程 | 第9-10页 |
| 第2章 文献探讨 | 第10-22页 |
| 2.1. 企业资源规划系统 | 第10-15页 |
| 2.1.1. ERP的定义 | 第10-12页 |
| 2.1.2 ERP 的主要功能 | 第12-15页 |
| 2.2. 企业兼并模式 | 第15-22页 |
| 2.2.1. 企业兼并的动机 | 第15-19页 |
| 2.2.2. 企业兼并的模式 | 第19-22页 |
| 第3章 企业兼并时的IT导入策略 | 第22-34页 |
| 3.1. 企业资源规划系统的导入策略 | 第22-27页 |
| 3.1.1. 系统开发方法论 | 第22-23页 |
| 3.1.2. 不同品牌ERP系统的导入生命周期 | 第23-27页 |
| 3.2. ERP导入策略 | 第27-31页 |
| 3.2.1. ERP导入团队 | 第27-28页 |
| 3.2.2. 不同ERP导入策略的比较 | 第28-31页 |
| 3.3. 企业兼并的IT导入策略 | 第31-34页 |
| 第4章 个案研究结果与分析 | 第34-58页 |
| 4.1. 个案公司简介 | 第34-41页 |
| 4.1.1. 个案公司背景介绍 | 第34-37页 |
| 4.1.2. 个案公司组织架构 | 第37-39页 |
| 4.1.3. 个案公司合并背景介绍 | 第39-41页 |
| 4.2. 个案公司兼并ERP导入策略 | 第41-54页 |
| 4.2.1. 个案公司第一次兼并ERP导入策略 | 第41-48页 |
| 4.2.2. 个案公司第二次兼并ERP导入策略 | 第48-54页 |
| 4.3. 个案公司二次兼并ERP导入策略分析 | 第54-58页 |
| 第5章 结论与建议 | 第58-59页 |
| 5.1. 研究结论 | 第58页 |
| 5.2. 研究限制与建议 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
