| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 1.2.3 国内外研究中存在的问题 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容及数据来源 | 第18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 数据来源 | 第18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-20页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第20-21页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第21-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 茶产业 | 第21页 |
| 2.1.2 消费者行为 | 第21-22页 |
| 2.2 相关理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 产业经济学理论 | 第22页 |
| 2.2.2 区域经济学 | 第22页 |
| 2.2.3 消费者行为理论 | 第22-24页 |
| 3 武夷山茶产业现状分析 | 第24-30页 |
| 3.1 武夷山茶产业发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 武夷山茶产业优势分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 交通便利 | 第25页 |
| 3.2.2 区位优势得天独厚 | 第25-26页 |
| 3.2.3 加工茶类独具特色 | 第26-27页 |
| 3.2.4 茶品牌优势明显 | 第27页 |
| 3.3 武夷山茶产业劣势分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 库存大销售难 | 第27-28页 |
| 3.3.2 龙头带动及深加工不足 | 第28页 |
| 3.3.3 茶企资金压力大 | 第28页 |
| 3.3.4 质量隐患犹存 | 第28-29页 |
| 3.3.5 科技投入不足 | 第29-30页 |
| 4 武夷山茶产业消费者行为实证分析 | 第30-40页 |
| 4.1 武夷山茶产业消费者购买行为调查问卷 | 第30页 |
| 4.1.1 问卷设计依据 | 第30页 |
| 4.1.2 数据样本的选取和收集 | 第30页 |
| 4.1.3 问卷数据的处理 | 第30页 |
| 4.2 武夷山茶产业消费者购买行为的描述性分析 | 第30-36页 |
| 4.2.1 武夷山茶产业消费者的统计基本特征 | 第30-32页 |
| 4.2.2 武夷山茶产业消费者的消费行为特征 | 第32-34页 |
| 4.2.3 武夷山茶产业消费者的消费偏好特征 | 第34-36页 |
| 4.3 影响消费者购买行为因素的因子分析 | 第36-40页 |
| 4.3.1 数据分析方法 | 第36页 |
| 4.3.2 影响消费者购买行为因素的信度和效度分析 | 第36-38页 |
| 4.3.3 实证分析结果 | 第38-40页 |
| 5 武夷山茶产业发展策略实施建议 | 第40-48页 |
| 5.1 基于消费者行为的武夷山茶产业营销策略 | 第40-42页 |
| 5.1.1 产品策略—以客为尊营销对策 | 第40页 |
| 5.1.2 价格策略—差异致胜营销对策 | 第40-41页 |
| 5.1.3 渠道策略—三维网络营销对策 | 第41页 |
| 5.1.4 促销策略—全情投入营销对策 | 第41-42页 |
| 5.2 武夷山茶产业进一步优化发展的策略 | 第42-48页 |
| 5.2.1 扶植龙头企业,优化企业结构 | 第42页 |
| 5.2.2 优化资源配置,注重生态茶业建设 | 第42-43页 |
| 5.2.3 优化人力资源,提高对消费者需求认知 | 第43-44页 |
| 5.2.4 提升加工技术,改善产品品质 | 第44页 |
| 5.2.5 加强茶文化建设,丰富品牌文化内涵 | 第44-46页 |
| 5.2.6 实施名牌精品战略,努力拓展市场 | 第46页 |
| 5.2.7 完善“四大”体系建设,提高产业协调管理水平 | 第46-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 基于消费者视角的武夷山茶产业发展策略研究调查问卷—消费者调查问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
