摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 “村改居”社区公共服务问题的界定 | 第12-14页 |
1.3.1 “村改居”社区概念 | 第12-13页 |
1.3.2 社区公共服务的界定 | 第13-14页 |
1.4 国内外研究的现状 | 第14-17页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
1.5 研究方法与论文结构 | 第17-19页 |
1.5.1 研究方法 | 第17页 |
1.5.2 研究思路 | 第17-18页 |
1.5.3 研究框架 | 第18-19页 |
第2章 威海“村改居”社区公共服务现状 | 第19-35页 |
2.1 调查研究情况概述 | 第19-21页 |
2.1.1 研究方法及问卷处理 | 第19页 |
2.1.2 问卷设计与调查内容 | 第19-21页 |
2.2 调研对象背景资料分析 | 第21-24页 |
2.3 社区公共服务现状总揽分析 | 第24-25页 |
2.4 社区公益性公共服务层面的分析 | 第25-31页 |
2.4.1 社区就业服务 | 第25-27页 |
2.4.2 社区救助服务 | 第27页 |
2.4.3 社区文化服务 | 第27-29页 |
2.4.4 社区卫生服务 | 第29-30页 |
2.4.5 社区公共基础设施 | 第30-31页 |
2.5 社区互助服务层面的分析 | 第31-32页 |
2.5.1 社区居民对社区互助服务的评价 | 第31页 |
2.5.2 社区居民对社区组织及社区活动的认知度 | 第31-32页 |
2.5.3 影响社区居民对社区组织及社区活动认知度的因素 | 第32页 |
2.6 对社区商业服务层面的分析 | 第32-33页 |
2.7 对三大服务系统重要性的分析 | 第33-34页 |
2.8 本章小结 | 第34-35页 |
第3章 威海“村改居”社区公共服务供给的问题和原因 | 第35-42页 |
3.1 威海“村改居”社区公共服务供给存在的主要问题 | 第35-38页 |
3.1.1 供给主体职责定位不清 | 第35-36页 |
3.1.2 运营和管理体制不健全 | 第36-37页 |
3.1.3 居民意愿未能体现 | 第37页 |
3.1.4 供给内容亟待完善 | 第37-38页 |
3.2 威海“村改居”社区公共服务供给存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
3.2.1 社区管理组织机构不完善 | 第38页 |
3.2.2 居民自主性和社工志愿性未得以体现 | 第38-39页 |
3.2.3 市场机制不够规范 | 第39-40页 |
3.2.4 居民对社区的认识不清 | 第40-41页 |
3.3 本章小结 | 第41-42页 |
第4章 威海“村改居”社区公共服务供给的对策研究 | 第42-51页 |
4.1 准确区分“村改居”社区与一般城市社区 | 第43页 |
4.2 明确公共服务供给主体 | 第43-44页 |
4.3 完善公共服务供给内容 | 第44-45页 |
4.4 创新社区自治组织管理体系 | 第45-48页 |
4.4.1 建立社区发展管理委员会 | 第45页 |
4.4.2 实行“双轨并行”的组织管理模式 | 第45-46页 |
4.4.3 健立市、区、社区三级联动组织体系 | 第46-47页 |
4.4.4 大力培育居民互助服务 | 第47-48页 |
4.5 开展政府向社会力量购买服务 | 第48-50页 |
4.5.1 明确政府购买服务内容 | 第48-49页 |
4.5.2 规范政府购买服务程序和方式 | 第49页 |
4.5.3 做好政府购买服务的保障与监督 | 第49-50页 |
4.6 本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录 | 第54-63页 |
后记 | 第63-64页 |
个人简历 | 第64页 |