泰和食品四川市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第10页 |
| 1.2 相关理论及文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外食品市场营销综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 对国内外研究现状的综述 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 泰和食品及其在四川营销现状分析 | 第16-21页 |
| 2.1 泰和食品概况 | 第16-17页 |
| 2.2 泰和食品在四川市场的营销现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 泰和食品在四川市场的地位 | 第17-18页 |
| 2.2.2 泰和食品在四川市场的现行营销策略 | 第18-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 泰和食品在四川市场营销环境分析 | 第21-34页 |
| 3.1 四川市场宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 社会环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 四川各地州经济分析 | 第23-25页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第25页 |
| 3.2 四川各地市商业网络状况分析 | 第25-26页 |
| 3.3 行业环境波特五力分析 | 第26-28页 |
| 3.4 泰和食品四川市场环境的SWOT分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第29-31页 |
| 3.4.3 机遇分析 | 第31页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 3.4.5 SWOT矩阵分析 | 第32页 |
| 本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 泰和食品在四川市场营销的STP分析 | 第34-38页 |
| 4.1 泰和食品四川市场细分 | 第34-35页 |
| 4.1.1 按消费者心理划分 | 第34页 |
| 4.1.2 按地理变量细分 | 第34-35页 |
| 4.1.3 按消费者年龄细分 | 第35页 |
| 4.2 泰和食品四川目标市场确定 | 第35-36页 |
| 4.2.1 目标市场选择依据及要求 | 第36页 |
| 4.2.2 目标市场及特征 | 第36页 |
| 4.3 泰和食品四川市场定位 | 第36-37页 |
| 4.3.1 泰和食品四川市场定位依据 | 第37页 |
| 4.3.2 泰和食品四川市场定位 | 第37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 泰和食品四川市场营销策略优化 | 第38-44页 |
| 5.1 产品优化策略 | 第38-39页 |
| 5.1.1 产品单品优化策略 | 第38-39页 |
| 5.1.2 产品包装优化策略 | 第39页 |
| 5.1.3 产品类别优化策略 | 第39页 |
| 5.2 价格优化策略 | 第39-40页 |
| 5.3 渠道优化策略 | 第40-42页 |
| 5.3.1 继续推进农村包围城市的市场策略 | 第40-41页 |
| 5.3.2 实行扁平化的渠道策略 | 第41页 |
| 5.3.3 改特殊门店为直供策略 | 第41-42页 |
| 5.4 促销优化策略 | 第42-43页 |
| 5.4.1 推式策略 | 第42页 |
| 5.4.2 拉式促销策略 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第6章 泰和食品四川市场营销策略实施的保障措施 | 第44-48页 |
| 6.1 公司全程服务观念的保障 | 第44页 |
| 6.2 代理商管理保障 | 第44-45页 |
| 6.3 营销组织保障 | 第45-47页 |
| 6.3.1 营销组织 | 第45-46页 |
| 6.3.2 控制体系 | 第46页 |
| 6.3.3 企业文化 | 第46-47页 |
| 6.4 独立核算的财务制度保障 | 第47页 |
| 6.5 加强各环节的日常管理 | 第47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第52页 |
