| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外养老机构发展研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内养老机构发展研究 | 第10-12页 |
| 1.2.3 述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 怀来县养老机构发展现状 | 第14-29页 |
| 2.1 怀来县养老机构概况 | 第14页 |
| 2.2 公立养老机构发展状况 | 第14-20页 |
| 2.2.1 公立养老机构基本情况 | 第14页 |
| 2.2.2 公立养老机构运营状况 | 第14-15页 |
| 2.2.3 公立养老机构工作人员情况 | 第15-16页 |
| 2.2.4 公立养老机构入住老人情况 | 第16-20页 |
| 2.2.5 公立养老机构差异化情况 | 第20页 |
| 2.3 民营养老机构发展状况 | 第20-29页 |
| 2.3.1 民营养老机构基本情况 | 第20-22页 |
| 2.3.2 民营养老机构运营状况 | 第22页 |
| 2.3.3 民营养老机构工作人员情况 | 第22页 |
| 2.3.4 民营养老机构入住老人情况 | 第22-27页 |
| 2.3.5 民营养老机构差异化情况 | 第27-29页 |
| 第3章 怀来县养老机构发展中存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.1 供求不对等 | 第29-30页 |
| 3.1.1 供给不足 | 第29页 |
| 3.1.2 供求档次不匹配 | 第29页 |
| 3.1.3 供求服务内容错位 | 第29-30页 |
| 3.1.4 公立养老机构和民营养老机构入住率差异悬殊 | 第30页 |
| 3.1.5 不同位置的养老机构入住率差异较大 | 第30页 |
| 3.2 基础设施不完善 | 第30-31页 |
| 3.3 运营困难 | 第31-33页 |
| 3.3.1 公立养老机构发展受到财政拨款的限制 | 第31页 |
| 3.3.2 民营养老机构盈利微薄甚至亏损 | 第31-32页 |
| 3.3.3 运营者中途放弃 | 第32页 |
| 3.3.4 发展思路多变 | 第32-33页 |
| 第4章 怀来县养老机构发展问题的原因分析 | 第33-38页 |
| 4.1 多种原因导致养老机构运营困难 | 第33-34页 |
| 4.1.1 运营资金不足 | 第33页 |
| 4.1.2 开办位置不合理 | 第33-34页 |
| 4.1.3 公立养老机构晋升渠道不畅 | 第34页 |
| 4.1.4 民营养老机构管理混乱 | 第34页 |
| 4.1.5 缺少专业的管理人员与服务人员 | 第34页 |
| 4.2 政府支持与引导的问题 | 第34-36页 |
| 4.2.1 养老扶持政策较少 | 第34-36页 |
| 4.2.2 政策落实不到位 | 第36页 |
| 4.3 社会认知中存在误区 | 第36-38页 |
| 4.3.1 传统养老观念抗拒机构养老 | 第36页 |
| 4.3.2 公众对机构养老缺乏正确认知 | 第36-37页 |
| 4.3.3 将机构养老混同于市场化养老 | 第37页 |
| 4.3.4 投资者行业认知较为片面 | 第37-38页 |
| 第5章 怀来县养老机构发展对策 | 第38-47页 |
| 5.1 政府促进养老机构发展的措施 | 第38-41页 |
| 5.1.1 探索多种适合农村的福利性养老模式 | 第38-39页 |
| 5.1.2 完善相关制度和政策 | 第39-41页 |
| 5.2 养老机构自身发展的措施 | 第41-45页 |
| 5.2.1 根据市场需求调整床位数量 | 第41页 |
| 5.2.2 形成合理的档次结构 | 第41-43页 |
| 5.2.3 科学选址 | 第43页 |
| 5.2.4 制定合理的经营策略 | 第43-45页 |
| 5.3 加强社会舆论引导的措施 | 第45-47页 |
| 5.3.1 在农村地区逐渐渗透现代养老观念 | 第45页 |
| 5.3.2 清醒认识机构养老是社会发展的现实需要 | 第45页 |
| 5.3.3 宣传机构养老有政府和市场的双重保障 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |