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尧舜牡丹生物科技公司产品营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究目的与方法第10-11页
    1.4 研究内容与创新点第11-14页
2 理论综述第14-21页
    2.1 市场营销的概念第14页
    2.2 营销环境分析理论第14-17页
        2.2.1 营销环境分析第14-16页
        2.2.2 SWOT模型第16-17页
    2.3 STP理论第17-19页
        2.3.1 市场细分第18页
        2.3.2 目标市场选择第18页
        2.3.3 市场定位第18-19页
    2.4 4P营销策略理论第19-21页
        2.4.1 产品策略第19页
        2.4.2 价格策略第19-20页
        2.4.3 渠道策略第20页
        2.4.4 促销策略第20-21页
3 尧舜牡丹生物科技公司营销现状及存在问题分析第21-29页
    3.1 行业现状及发展趋势第21-23页
        3.1.1 行业发展现状第21-22页
        3.1.2 行业发展趋势第22-23页
    3.2 尧舜牡丹生物科技公司营销现状分析第23-27页
        3.2.1 尧舜牡丹概述第23-25页
        3.2.2 尧舜牡丹生物科技公司营销现状分析第25-27页
    3.3 尧舜牡丹生物科技公司营销策略存在的问题第27-29页
4 尧舜牡丹生物科技公司营销环境及SWOT分析第29-35页
    4.1 尧舜牡丹生物科技公司的宏观环境分析第29-30页
        4.1.1 政策环境第29页
        4.1.2 经济环境第29-30页
        4.1.3 技术环境第30页
        4.1.4 社会环境第30页
    4.2 尧舜牡丹生物科技公司的微观环境分析第30-32页
        4.2.1 尧舜自身分析第30-31页
        4.2.2 顾客需求分析第31-32页
        4.2.3 竞争者分析第32页
    4.3 尧舜牡丹生物科技公司的SWOT分析第32-35页
        4.3.1 优势分析第32-33页
        4.3.2 劣势分析第33页
        4.3.3 机会分析第33-34页
        4.3.4 威胁分析第34-35页
5 尧舜牡丹生物科技公司营销策略制定第35-56页
    5.1 尧舜牡丹公司STP分析第35-41页
        5.1.1 市场分析第35-39页
        5.1.2 目标市场选择第39-40页
        5.1.3 市场定位第40-41页
    5.2 尧舜牡丹生物科技公司产品策略第41-45页
        5.2.1 产品差异化策略第41-43页
        5.2.2 产品组合化策略第43-44页
        5.2.3 新品牌策略第44-45页
        5.2.4 产品延伸价值策略第45页
    5.3 尧舜牡丹价格策略第45-48页
        5.3.1 差别定价策略第46页
        5.3.2 综合、组合定价策略第46-47页
        5.3.3 价格调整策略第47-48页
    5.4 尧舜牡丹生物科技公司渠道策略第48-51页
        5.4.1 选择合适的渠道第48-49页
        5.4.2 强化直接渠道第49页
        5.4.3 管理间接渠道第49-50页
        5.4.4 创新营销渠道第50-51页
    5.5 尧舜牡丹生物科技公司促销策略第51-56页
        5.5.1 广告宣传第51-53页
        5.5.2 人员促销第53页
        5.5.3 媒体推广第53-54页
        5.5.4 旅游文化促销第54-56页
6 尧舜牡丹生物科技公司营销策略实施建议第56-59页
    6.1 实施市场差异化战略第56页
    6.2 建立高素质的营销团队第56-57页
    6.3 以互联网+思维开展营销第57-58页
    6.4 观光旅游式营销第58-59页
7 结论和不足第59-60页
    7.1 结论第59页
    7.2 不足之处第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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