尧舜牡丹生物科技公司产品营销策略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究目的与方法 | 第10-11页 |
1.4 研究内容与创新点 | 第11-14页 |
2 理论综述 | 第14-21页 |
2.1 市场营销的概念 | 第14页 |
2.2 营销环境分析理论 | 第14-17页 |
2.2.1 营销环境分析 | 第14-16页 |
2.2.2 SWOT模型 | 第16-17页 |
2.3 STP理论 | 第17-19页 |
2.3.1 市场细分 | 第18页 |
2.3.2 目标市场选择 | 第18页 |
2.3.3 市场定位 | 第18-19页 |
2.4 4P营销策略理论 | 第19-21页 |
2.4.1 产品策略 | 第19页 |
2.4.2 价格策略 | 第19-20页 |
2.4.3 渠道策略 | 第20页 |
2.4.4 促销策略 | 第20-21页 |
3 尧舜牡丹生物科技公司营销现状及存在问题分析 | 第21-29页 |
3.1 行业现状及发展趋势 | 第21-23页 |
3.1.1 行业发展现状 | 第21-22页 |
3.1.2 行业发展趋势 | 第22-23页 |
3.2 尧舜牡丹生物科技公司营销现状分析 | 第23-27页 |
3.2.1 尧舜牡丹概述 | 第23-25页 |
3.2.2 尧舜牡丹生物科技公司营销现状分析 | 第25-27页 |
3.3 尧舜牡丹生物科技公司营销策略存在的问题 | 第27-29页 |
4 尧舜牡丹生物科技公司营销环境及SWOT分析 | 第29-35页 |
4.1 尧舜牡丹生物科技公司的宏观环境分析 | 第29-30页 |
4.1.1 政策环境 | 第29页 |
4.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
4.1.3 技术环境 | 第30页 |
4.1.4 社会环境 | 第30页 |
4.2 尧舜牡丹生物科技公司的微观环境分析 | 第30-32页 |
4.2.1 尧舜自身分析 | 第30-31页 |
4.2.2 顾客需求分析 | 第31-32页 |
4.2.3 竞争者分析 | 第32页 |
4.3 尧舜牡丹生物科技公司的SWOT分析 | 第32-35页 |
4.3.1 优势分析 | 第32-33页 |
4.3.2 劣势分析 | 第33页 |
4.3.3 机会分析 | 第33-34页 |
4.3.4 威胁分析 | 第34-35页 |
5 尧舜牡丹生物科技公司营销策略制定 | 第35-56页 |
5.1 尧舜牡丹公司STP分析 | 第35-41页 |
5.1.1 市场分析 | 第35-39页 |
5.1.2 目标市场选择 | 第39-40页 |
5.1.3 市场定位 | 第40-41页 |
5.2 尧舜牡丹生物科技公司产品策略 | 第41-45页 |
5.2.1 产品差异化策略 | 第41-43页 |
5.2.2 产品组合化策略 | 第43-44页 |
5.2.3 新品牌策略 | 第44-45页 |
5.2.4 产品延伸价值策略 | 第45页 |
5.3 尧舜牡丹价格策略 | 第45-48页 |
5.3.1 差别定价策略 | 第46页 |
5.3.2 综合、组合定价策略 | 第46-47页 |
5.3.3 价格调整策略 | 第47-48页 |
5.4 尧舜牡丹生物科技公司渠道策略 | 第48-51页 |
5.4.1 选择合适的渠道 | 第48-49页 |
5.4.2 强化直接渠道 | 第49页 |
5.4.3 管理间接渠道 | 第49-50页 |
5.4.4 创新营销渠道 | 第50-51页 |
5.5 尧舜牡丹生物科技公司促销策略 | 第51-56页 |
5.5.1 广告宣传 | 第51-53页 |
5.5.2 人员促销 | 第53页 |
5.5.3 媒体推广 | 第53-54页 |
5.5.4 旅游文化促销 | 第54-56页 |
6 尧舜牡丹生物科技公司营销策略实施建议 | 第56-59页 |
6.1 实施市场差异化战略 | 第56页 |
6.2 建立高素质的营销团队 | 第56-57页 |
6.3 以互联网+思维开展营销 | 第57-58页 |
6.4 观光旅游式营销 | 第58-59页 |
7 结论和不足 | 第59-60页 |
7.1 结论 | 第59页 |
7.2 不足之处 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |