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河南省部分地市羽毛球场馆经营现状与对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 前言第7-15页
    1.1 选题依据第7-8页
    1.2 研究意义第8-10页
    1.3 文献综述第10-15页
        1.3.1 羽毛球运动的相关研究第10页
        1.3.2 国内外羽毛球场馆经营与管理方面研究现状第10-15页
2 研究对象与方法第15-18页
    2.1 研究对象第15页
    2.2 研究方法第15-18页
        2.2.1 文献资料法第15页
        2.2.2 问卷调查法第15-16页
        2.2.3 访谈法第16-17页
        2.2.4 数理统计法第17页
        2.2.5 逻辑分析法第17-18页
3 研究结果与分析第18-37页
    3.1 河南省部分地市的羽毛球场馆经营现状第18-27页
        3.1.1 场馆性质第18页
        3.1.2 经营规模第18-20页
        3.1.3 经营模式第20-23页
        3.1.4 经营团队第23-24页
        3.1.5 消费群体第24-27页
    3.2 河南部分地市羽毛球场馆经营中存在的问题第27-31页
        3.2.1 政府重视不够第27页
        3.2.2 羽毛球市场化运行机制不够成熟第27-28页
        3.2.3 缺乏科学营销管理第28-29页
        3.2.4 教练员和陪练员总体水平还不高第29页
        3.2.5 学区体育场馆没有很好的开发第29-30页
        3.2.6 基础设施不够完善第30-31页
    3.3 推动河南部分地市羽毛球场馆良性发展的措施第31-37页
        3.3.1 加大政府重视程度第31-32页
        3.3.2 完善羽毛球场馆市场运行机制第32-33页
        3.3.3 进行科学营销管理第33-35页
        3.3.4 提高教练员与陪练员水平第35页
        3.3.5 重视学区体育场馆的市场化开发第35页
        3.3.6 完善基础设施的建设第35-37页
4 结论第37-38页
参考文献第38-41页
附录A第41-44页
附录B第44-47页
致谢第47页

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