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百川资讯公司的发展战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 本文研究的背景及意义第9-10页
    1.2 研究的目的和内容第10-12页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
        1.2.3 研究的方式第11-12页
    1.3 本文研究的基本思路和框架第12-13页
第二章 企业战略管理的基本理论和分析工具第13-20页
    2.1 战略管理的概念及其意义第13-14页
    2.2 战略管理发展史及其学派第14-17页
        2.2.1 战略管理发展史第14-16页
        2.2.2 战略管理学派第16-17页
    2.3 常见的战略分析工具第17-20页
第三章 百川资讯公司发展及现状分析第20-31页
    3.1 中国大宗商品信息资讯行业概况第20-21页
    3.2 百川资讯公司的发展历程第21-24页
        3.2.1 公司基本概况第21-22页
        3.2.2 公司组织结构第22页
        3.2.3 公司管理架构模式第22-24页
    3.3 公司主营业务第24-31页
        3.3.1 信息资讯产品第24-25页
        3.3.2 数据分析第25-27页
        3.3.3 专项调研第27-29页
        3.3.4 行业会议业务第29-31页
第四章 百川资讯公司的发展环境分析第31-52页
    4.1 百川资讯公司外部环境分析第31-35页
        4.1.1 政治政策法律环境因素分析第32-33页
        4.1.2 经济环境因素分析第33-34页
        4.1.3 社会文化环境因素分析第34-35页
        4.1.4 技术环境因素分析第35页
    4.2 波特的五力竞争模型分析第35-46页
        4.2.1 现有的竞争者的分析第36-37页
        4.2.2 潜在进入者的威胁压力第37-38页
        4.2.3 替代品的竞争压力第38页
        4.2.4 供应商的讨价还价能力分析第38-39页
        4.2.5 买方的讨价还价能力分析第39-40页
        4.2.6 利益相关者分析第40-44页
        4.2.7 机遇与挑战第44-46页
    4.3 百川资讯公司内部环境分析第46-52页
        4.3.1 营销系统分析第46-47页
        4.3.2 财务系统分析第47-48页
        4.3.3 人力资源分析第48页
        4.3.4 品牌能力分析第48页
        4.3.5 公司 SWOT 分析第48-52页
第五章 百川资讯公司发展战略思想与总体设计第52-63页
    5.1 企业使命和战略目标的选择第52-53页
        5.1.1 百川资讯公司的企业使命第52页
        5.1.2 百川资讯公司战略制定的指导原则第52-53页
    5.2 百川资讯公司战略态势的分析第53-56页
        5.2.1 战略态势的四种基本模式第53-54页
        5.2.2 百川资讯公司选择增长型战略的原因第54-56页
    5.3 企业发展战略第56-60页
        5.3.1 企业总体发展战略选择第56-57页
        5.3.2 现有业务拓展方向分析第57-58页
        5.3.3 公司的集约发展战略第58-59页
        5.3.4 公司的一体化发展战略第59页
        5.3.5 公司的多元化发展战略第59-60页
    5.4 企业竞争战略选择第60-63页
        5.4.1 公司现有竞争优势分析第60-61页
        5.4.2 公司竞争战略的选择第61页
        5.4.3 差异化竞争策略第61-63页
第六章 公司战略实施的对策建议第63-69页
    6.1 公司业务方面的对策建议第63-66页
        6.1.1 保证公司现有业务的稳步发展第63页
        6.1.2 发展深度的行业分析模式第63-64页
        6.1.3 积极开拓国际市场第64-65页
        6.1.4 创新行业会议模式第65页
        6.1.5 软件产品的推出第65-66页
    6.2 运营方面的对策建议第66页
    6.3 公司人力资源方面的对策建议第66-68页
    6.4 信息产品创新方面的对策建议第68-69页
结束语第69-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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