国家饲料加工装备工程中心申报策略及运行管理研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的与范围 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 国家工程技术中心申报策略分析 | 第10-24页 |
| 2.1 饲料加工装备的确切概念 | 第10-12页 |
| 2.2 国家工程技术研究中心介绍 | 第12-13页 |
| 2.3 项目申报工作综述 | 第13页 |
| 2.4 企业外部环境分析 | 第13-18页 |
| 2.4.1 国外技术现状 | 第13-14页 |
| 2.4.2 国内技术现状 | 第14-15页 |
| 2.4.3 技术发展趋势 | 第15-17页 |
| 2.4.4 国内外之间的差距 | 第17-18页 |
| 2.5 企业内部环境分析 | 第18-24页 |
| 2.5.1 依托单位江苏牧羊集团有限公司基本情况 | 第18-19页 |
| 2.5.2 公司技术水平 | 第19-20页 |
| 2.5.3 公司拥有的省级研究机构基本情况 | 第20页 |
| 2.5.4 公司拥有品牌情况 | 第20-21页 |
| 2.5.5 公司承担社会责任方面的工作情况 | 第21页 |
| 2.5.6 依托单位成果、专利、获奖情况 | 第21-23页 |
| 2.5.7 依托单位人员队伍状况 | 第23页 |
| 2.5.8 申报工作的政策倾斜 | 第23-24页 |
| 第三章 国家工程技术中心申报策略制定 | 第24-35页 |
| 3.1 申报的必要条件 | 第24页 |
| 3.2 制定符合集团自身特点的申报策略 | 第24-25页 |
| 3.3 多角度支持的申报策略 | 第25-27页 |
| 3.3.1 融资渠道的开拓 | 第26页 |
| 3.3.2 制定切实可行的目标市场 | 第26页 |
| 3.3.3 财务账户的专款专用 | 第26-27页 |
| 3.4 不同类别项目的申报策略 | 第27-31页 |
| 3.4.1 产业化专项 | 第27-28页 |
| 3.4.2 研发类专项 | 第28-29页 |
| 3.4.3 贷款贴息类专项 | 第29-30页 |
| 3.4.4 产学研类专项 | 第30-31页 |
| 3.5 申报材料的编写 | 第31-33页 |
| 3.6 评估流程 | 第33页 |
| 3.7 验收总结 | 第33-35页 |
| 第四章 中心运营机制及管理模式 | 第35-45页 |
| 4.1 国家工程技术研究中心申报 | 第35页 |
| 4.2 省级工程技术研究中心运行情况 | 第35-36页 |
| 4.2.1 “省中心”运行管理制度 | 第35-36页 |
| 4.2.2 开放服务与技术辐射 | 第36页 |
| 4.3 “中心”的总体设计和布局 | 第36-45页 |
| 4.3.1 “中心”的研究方向 | 第36-37页 |
| 4.3.2 基本结构 | 第37页 |
| 4.3.3 职责和相互关系 | 第37-38页 |
| 4.3.4 “中心”的运行机制 | 第38-40页 |
| 4.3.5 “中心”管理办法 | 第40-41页 |
| 4.3.6 “中心”与依托单位的关系 | 第41页 |
| 4.3.7 “中心”的外部合作 | 第41-42页 |
| 4.3.8 产学研总体布局 | 第42-43页 |
| 4.3.9 运行管理、经济效益及自我发展能力 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
