YPS公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第11-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 论文创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 理论回顾与文献综述 | 第20-27页 |
| 2.1 企业竞争战略理论的回顾 | 第20页 |
| 2.2 波特的竞争战略理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 波特的基本竞争战略 | 第20-22页 |
| 2.2.2 波特的五力分析模型 | 第22-24页 |
| 2.3 漏电保护器行业竞争战略研究文献综述 | 第24-27页 |
| 第3章 YPS公司的外部环境分析 | 第27-46页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第27-33页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第32-33页 |
| 3.2 行业竞争分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 供应商的议价能分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力分析 | 第34页 |
| 3.2.3 潜在竞争对手的威胁分析 | 第34-36页 |
| 3.2.4 替代产品的压力分析 | 第36页 |
| 3.2.5 现有竞争者的威胁分析 | 第36-37页 |
| 3.3 行业竞争对手分析 | 第37-39页 |
| 3.3.1 竞争对手产品分析 | 第38页 |
| 3.3.2 竞争对手实力分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 竞争对手知名度分析 | 第39页 |
| 3.4 外部因素评价矩阵EFE | 第39-46页 |
| 3.4.1 外部因素评价矩阵EFE | 第39-40页 |
| 3.4.2 外部因素中的机遇分析 | 第40-43页 |
| 3.4.3 YPS外部因素中的威胁分析 | 第43-46页 |
| 第4章 YPS公司内部环境分析 | 第46-56页 |
| 4.1 YPS公司概况 | 第46-47页 |
| 4.1.1 YPS公司发展历程 | 第46页 |
| 4.1.2 YPS公司业务现况 | 第46-47页 |
| 4.2 YPS公司内部资源分析 | 第47-51页 |
| 4.2.1 技术优势分析 | 第47-48页 |
| 4.2.2 人力资源分析 | 第48-49页 |
| 4.2.3 物质资源分析 | 第49-50页 |
| 4.2.4 无形资源分析 | 第50-51页 |
| 4.3 价值链分析 | 第51-54页 |
| 4.3.1 技术能力分析 | 第51-52页 |
| 4.3.2 采购能力分析 | 第52-53页 |
| 4.3.3 生产制造能力分析 | 第53页 |
| 4.3.4 市场营销能力分析 | 第53-54页 |
| 4.4 内部因素评价矩阵IFE | 第54-56页 |
| 第5章 YPS公司竞争战略的选择 | 第56-66页 |
| 5.1 SWOT分析表与QSPM矩阵分析 | 第56-59页 |
| 5.1.1 SWOT分析表 | 第56-57页 |
| 5.1.2 定量战略计划矩阵QSPM | 第57-59页 |
| 5.2 战略定位与目标 | 第59-60页 |
| 5.2.1 战略定位 | 第60页 |
| 5.2.2 战略目标 | 第60页 |
| 5.3 三种基本竞争战略的可行性分析 | 第60-62页 |
| 5.3.1 成本领先战略分析 | 第60-61页 |
| 5.3.2 差异化战略分析 | 第61-62页 |
| 5.3.3 集中战略分析 | 第62页 |
| 5.4 YPS公司竞争战略选择 | 第62-66页 |
| 5.4.1 定位的差异化 | 第63页 |
| 5.4.2 产品功能设计的差异化 | 第63-64页 |
| 5.4.3 业务模式的差异化 | 第64-66页 |
| 第6章 战略的实施与保障措施 | 第66-79页 |
| 6.1 差异化战略的实施 | 第66-73页 |
| 6.1.1 定位差异化的实施 | 第66-67页 |
| 6.1.2 产品功能差异化的实施 | 第67-68页 |
| 6.1.3 业务模式差异化的实施 | 第68-73页 |
| 6.2 差异化战略的保障措施 | 第73-77页 |
| 6.2.1 建立高效的管理模式 | 第74页 |
| 6.2.2 新产品研发的持续性 | 第74-75页 |
| 6.2.3 营运管理的提升 | 第75-76页 |
| 6.2.4 知识产权保护的规划 | 第76-77页 |
| 6.3 差异化战略实施的建议 | 第77-79页 |
| 6.3.1 差异化竞争战略的持续性 | 第77-78页 |
| 6.3.2 差异化战略的后期管理 | 第78-79页 |
| 第7章 结论与展望 | 第79-81页 |
| 7.1 结论 | 第79-80页 |
| 7.2 展望 | 第80页 |
| 7.3 论文的不足之处 | 第80-81页 |
| 主要参考文献 | 第81-84页 |
| 附录: YPS公司差异化竞争战略问卷调查 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第89页 |
