| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 引言 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 课题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国内羽毛球场馆经营研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内羽毛球运动开展研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 羽毛球消费研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.4 关于经营型羽毛球俱乐部的界定 | 第17-19页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第19-21页 |
| 2.1 研究对象 | 第19页 |
| 2.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 访谈法 | 第20页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第20页 |
| 2.2.5 比较分析法 | 第20-21页 |
| 第3章 研究结果与分析 | 第21-46页 |
| 3.1 兰州市经营型羽毛球场馆的基本现状 | 第21-31页 |
| 3.1.1 羽毛球场馆经营者基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 羽毛球场馆基本情况 | 第22-28页 |
| 3.1.3 羽毛球场馆经营现状 | 第28-31页 |
| 3.2 兰州市经营型羽毛球场馆教练员的基本情况 | 第31-36页 |
| 3.2.1 教练员性别和年龄结构 | 第32页 |
| 3.2.2 教练员学历和资历结构 | 第32-33页 |
| 3.2.3 教练员薪酬状况 | 第33-34页 |
| 3.2.4 教练员资格认证 | 第34页 |
| 3.2.5 教练员授课方式 | 第34-35页 |
| 3.2.6 教练员参与培训情况 | 第35-36页 |
| 3.3 兰州市经营型羽毛球场馆消费者的基本情况 | 第36-46页 |
| 3.3.1 羽毛球消费者基本情况 | 第36-38页 |
| 3.3.2 羽毛球消费者消费情况 | 第38-42页 |
| 3.3.3 羽毛球消费者择馆因素 | 第42-46页 |
| 第4章 兰州市经营型羽毛球场馆存在的主要问题 | 第46-50页 |
| 4.1 管理方面 | 第46-48页 |
| 4.1.1 政府及相关部门对场馆管理不规范 | 第46页 |
| 4.1.2 兰州市羽毛球协会的管理、协调作用缺失 | 第46-47页 |
| 4.1.3 球馆管理制度不健全，宣传力度不够 | 第47页 |
| 4.1.4 羽毛球场馆对会员管理不到位 | 第47-48页 |
| 4.1.5 教练员队伍建设薄弱 | 第48页 |
| 4.2 经营方面 | 第48-50页 |
| 4.2.1 市场不成熟 | 第48页 |
| 4.2.2 羽毛球场地数量不足 | 第48-49页 |
| 4.2.3 羽毛球场馆设施存在差异 | 第49页 |
| 4.2.4 场馆经营项目较单一 | 第49-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-51页 |
| 第6章 兰州市经营型羽毛球场馆发展对策 | 第51-55页 |
| 6.1 管理方面 | 第51-53页 |
| 6.1.1 完善政府对羽毛球场馆的管理体制 | 第51页 |
| 6.1.2 发挥羽毛球场馆与羽毛球协会的协调作用 | 第51页 |
| 6.1.3 完善球馆管理制度，重视多样化宣传 | 第51-52页 |
| 6.1.4 加强会员管理制度 | 第52页 |
| 6.1.5 优化教练员队伍，提高队伍数量和质量 | 第52-53页 |
| 6.2 经营方面 | 第53-55页 |
| 6.2.1 加快羽毛球市场的培育 | 第53页 |
| 6.2.2 完善场地设施建设，加强资源合理利用 | 第53页 |
| 6.2.3 加强资源合理利用 | 第53-54页 |
| 6.2.4 开设多种经营项目，提倡连锁经营 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第59-60页 |
| 附录B 调查问卷 | 第60-66页 |
| 附件 1 《兰州市经营型羽毛球场馆发展现状及对策研究》经营者问卷调查 | 第60-62页 |
| 附件 2 《兰州市经营型羽毛球场馆发展现状及对策研究》消费者问卷调查 | 第62-65页 |
| 附件 3 《兰州市经营型羽毛球场馆发展现状及对策研究》教练员问卷调查 | 第65-66页 |
