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G公司俄罗斯市场客户关系的维护研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 选题的背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题的背景第10-11页
        1.1.2 选题的意义第11-12页
    1.2 研究内容和框架第12-15页
        1.2.1 研究的主要目标第12-13页
        1.2.2 研究的主要内容第13-15页
    1.3 国内外研究现状第15-16页
        1.3.1 国外研究现状第15-16页
        1.3.2 国内研究现状第16页
    1.4 研究的技术路线和方法第16-19页
        1.4.1 研究的技术路线第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
第二章 相关理论概述第19-25页
    2.1 客户关系管理的概念和内涵第19-21页
        2.1.1 客户关系管理的概念第19页
        2.1.2 客户关系管理的内涵第19-20页
        2.1.3 客户关系管理的重要性第20-21页
    2.2 客户关系的维护第21-25页
        2.2.1 客户满意第21-22页
        2.2.2 客户忠诚第22-23页
        2.2.3 客户流失第23-25页
第三章 G公司客户关系维护的外部环境分析第25-40页
    3.1 中俄贸易现状及前景分析第25-28页
        3.1.1 中俄贸易现状第25-27页
        3.1.2 中俄贸易前景分析第27-28页
    3.2 G公司俄罗斯市场营销环境分析第28-40页
        3.2.1 G公司俄罗斯市场的宏观环境分析第29-33页
        3.2.2 G公司微观环境分析第33-35页
        3.2.3 G公司俄罗斯市场的行业环境分析第35-38页
        3.2.4 外资企业与内资企业在俄罗斯市场客户关系维护的特点和区别第38-40页
第四章 G公司客户关系的维护现状分析第40-55页
    4.1 G公司的主要业务及发展现状第40-43页
        4.1.1 G公司介绍及主要业务第40-41页
        4.1.2 G公司发展现状第41-43页
    4.2 G公司俄罗斯市场客户关系的维护现状分析第43-55页
        4.2.1 G公司现有客户关系的维护管理体系第44-51页
        4.2.2 G公司客户关系的维护现状分析第51-55页
第五章 G公司俄罗斯市场客户关系维护的建议与措施第55-60页
    5.1 建立客户信息管理系统第55-56页
    5.2 完善和细化工作流程第56页
    5.3 提高员工在CRM方面的能力第56-57页
    5.4 加强战略风险管理第57页
    5.5 深化对客户的关系营销第57-58页
    5.6 对客户进行分类维护第58-59页
    5.7 加强对客户流失的管理第59-60页
第六章 总结和展望第60-61页
    6.1 总结第60页
    6.2 研究的不足第60页
    6.3 展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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