基于逆向选择模型的小微企业用工问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 存在问题 | 第13页 |
| 1.3 研究方法与目的 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新 | 第14页 |
| 1.5 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 小微企业用工问题理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 小微企业用工问题相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 小微企业的概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 用工过程及用工难的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2 小微企业的用工过程 | 第18-20页 |
| 2.2.1 招聘阶段 | 第18-19页 |
| 2.2.2 用工阶段 | 第19-20页 |
| 2.3 小微企业用工过程中的逆向选择 | 第20-24页 |
| 2.3.1 信息不对称和逆向选择 | 第20-21页 |
| 2.3.2 招聘阶段的逆向选择 | 第21-22页 |
| 2.3.3 用工阶段的逆向选择 | 第22-24页 |
| 第三章 小微企业用工问题分析 | 第24-30页 |
| 3.1 小微企业的用工现状 | 第24-25页 |
| 3.1.1 小微企业雇员的状况 | 第24页 |
| 3.1.2 小微企业雇主的状况 | 第24页 |
| 3.1.3 小微企业招聘阶段的状况 | 第24-25页 |
| 3.1.4 小微企业用工阶段的状况 | 第25页 |
| 3.2 小微企业用工存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.1 雇员人力资本相对低下 | 第25页 |
| 3.2.2 雇主管理技能相对低下 | 第25-26页 |
| 3.2.3 小微企业招聘有效性不足 | 第26页 |
| 3.2.4 小微企业人员流失严重 | 第26页 |
| 3.3 小微企业用工影响因素分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 用工主体 | 第26-27页 |
| 3.3.2 用工客体 | 第27-28页 |
| 3.3.3 用工方式 | 第28页 |
| 3.3.4 用工环境 | 第28-30页 |
| 第四章 小微企业用工过程的逆向选择分析 | 第30-46页 |
| 4.1 逆向选择模型建立 | 第30-36页 |
| 4.1.1 研究变量与相关假设 | 第30-31页 |
| 4.1.2 逆向选择模型 | 第31-36页 |
| 4.2 用工过程逆向选择模型分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 雇员素质q | 第36页 |
| 4.2.2 薪酬W | 第36-37页 |
| 4.2.3 雇主评价参数b | 第37页 |
| 4.2.4 雇员评价参数 e | 第37-39页 |
| 4.3 逆向选择模型在小微企业用工过程中的应用 | 第39-43页 |
| 4.4 小结 | 第43-46页 |
| 第五章 小微企业用工问题的对策建议 | 第46-52页 |
| 5.1 雇员素质的自我提升 | 第46-47页 |
| 5.1.1 明确职业目标，驱动晋升行为 | 第46-47页 |
| 5.1.2 获取职业资格证书，弥补学历不足 | 第47页 |
| 5.1.3 加强职业道德建设，提升资历和责任心 | 第47页 |
| 5.2 小微企业管理能力的自我强化 | 第47-50页 |
| 5.2.1 提升生产经营水平 | 第48页 |
| 5.2.2 提升雇主评价的客观性 | 第48-49页 |
| 5.2.3 完善薪酬设计与管理，提升雇员薪酬水平 | 第49-50页 |
| 5.3 小微企业用工环境建设 | 第50-52页 |
| 5.3.1 完善职业资格认证机制 | 第50-51页 |
| 5.3.2 加强小微企业人才数据库建设 | 第51页 |
| 5.3.3 完善诚信制度建设 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
