| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·论文研究的主要内容和框架 | 第8-10页 |
| 2 半导体照明行业发展概况 | 第10-23页 |
| ·行业发展背景 | 第10-12页 |
| ·全球范围能源危机日益严重,节能意识日益增强,为半导体照明应用普及带来历史性新机遇 | 第10页 |
| ·半导体照明技术创新日新月异,应用市场增长迅猛 | 第10-11页 |
| ·世界各国及跨国巨头正加紧半导体照明产业的全球部署 | 第11页 |
| ·我国政府加大政策扶持力度,产业进程不断升级,将逐步成为世界半导体照明产业最具发展潜力的地区 | 第11-12页 |
| ·国际行业发展态势 | 第12-16页 |
| ·国际LED产业市场发展现状 | 第12-14页 |
| ·国际LED产业市场发展趋势 | 第14-16页 |
| ·国内行业发展态势 | 第16-23页 |
| ·国内LED产业市场发展现状 | 第16-20页 |
| ·我国LED产业市场发展趋势 | 第20-23页 |
| 3 蓝光科技公司概况 | 第23-29页 |
| ·公司资源 | 第23-26页 |
| ·有形资源状况 | 第23-24页 |
| ·无形资源状况 | 第24-26页 |
| ·公司能力 | 第26-29页 |
| ·技术和研发能力 | 第26-27页 |
| ·品质管理能力 | 第27页 |
| ·人力资源管理能力 | 第27页 |
| ·市场营销能力 | 第27-28页 |
| ·财务管理能力 | 第28-29页 |
| 4 半导体照明行业战略环境分析 | 第29-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·政治法律环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·技术环境 | 第31页 |
| ·社会文化环境 | 第31-32页 |
| ·行业环境分析 | 第32-38页 |
| ·行业内企业竞争者 | 第33-36页 |
| ·潜在进入者的竞争能力 | 第36-37页 |
| ·替代品的替代能力 | 第37页 |
| ·购买者的议价能力 | 第37-38页 |
| ·供应商的议价能力 | 第38页 |
| ·行业发展战略机遇总结 | 第38-40页 |
| ·宏观环境机遇 | 第38-39页 |
| ·产业发展机遇 | 第39-40页 |
| 5 蓝光科技企业竞争能力分析 | 第40-49页 |
| ·蓝光科技面临机会分析 | 第40-43页 |
| ·政府对产业的支持 | 第40-41页 |
| ·行业发展处于快速增长期 | 第41-42页 |
| ·芯片应用领域不断扩展 | 第42页 |
| ·芯片出口潜力巨大 | 第42-43页 |
| ·战略投资合作者鼎力支持 | 第43页 |
| ·蓝光科技面临威胁分析 | 第43-44页 |
| ·行业产能剧增,公司现有地位受威胁 | 第43页 |
| ·技术壁垒和技术争端加剧 | 第43-44页 |
| ·进口设备紧缺,影响公司扩产速度 | 第44页 |
| ·原材料涨价,劳动力成本上升 | 第44页 |
| ·竞争加剧导致价格战 | 第44页 |
| ·蓝光科技的优势分析 | 第44-46页 |
| ·规模优势 | 第44-45页 |
| ·技术优势 | 第45页 |
| ·管理优势 | 第45-46页 |
| ·区位优势 | 第46页 |
| ·行业经验优势 | 第46页 |
| ·蓝光科技的劣势分析 | 第46-47页 |
| ·战略规划建设能力较弱 | 第46页 |
| ·产能扩展速度较慢 | 第46-47页 |
| ·市场开拓能力有待提高 | 第47页 |
| ·品牌建设滞后 | 第47页 |
| ·企业文化建设薄弱 | 第47页 |
| ·SWOT分析总结 | 第47-49页 |
| 6 蓝光科技企业发展战略 | 第49-52页 |
| ·公司战略定位 | 第49页 |
| ·公司发展战略 | 第49-50页 |
| ·公司层面战略 | 第49-50页 |
| ·业务层面战略 | 第50页 |
| ·公司战略目标 | 第50-52页 |
| 7 蓝光科技战略实施对策 | 第52-55页 |
| ·创新管理机制 | 第52页 |
| ·优化人力资源管理 | 第52-53页 |
| ·构建新型营销体系 | 第53-54页 |
| ·强化企业品牌意识 | 第54页 |
| ·塑造企业文化 | 第54-55页 |
| 8 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
