全业务环境下爱立信中国市场战略

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
1 导论	第6-10页
·研究背景和问题的提出	第6-7页
·研究目的和意义	第7页
·相关文献评述	第7-9页
·论文的主要内容和研究方法	第9-10页
2 通信行业概况与中国市场竞争情况分析	第10-22页
·通信行业的现状	第10-14页
·世界通信行业情况	第10-12页
·中国通信行业的现状及特点	第12-14页
·波特"五力"竞争分析	第14-16页
·爱立信主要竞争对手分析	第16-22页
3 爱立信中国公司现状	第22-29页
·爱立信简介	第22-23页
·爱立信资源分析	第23-25页
·优势资源部分	第23-25页
·劣势资源部分	第25页
·爱立信的能力分析	第25-26页
·爱立信公司SWOT分析	第26-29页
4 爱立信中国市场营销战略	第29-42页
·基于SWOT分析的基本思路	第29-31页
·爱立信公司的阶段性目标	第31-32页
·中国市场五年目标(2010-2015)	第31-32页
·中国市场近期目标(2010-2012)	第32页
·爱立信公司中国市场的重点策略	第32-39页
·业务发展策略	第32-37页
·价格策略	第37-38页
·客户管理策略	第38-39页
·区域布局策略	第39页
·策略的实施和保障	第39-42页
·强化内部流程控制和人才培养	第39-40页
·加强整合和扩充企业优势资源	第40-42页
5 结论	第42-43页
参考文献	第43-44页
后记	第44-45页