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山西省运城市资源型企业员工离职影响因素的实证研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第1章 导论第10-16页
    1.1 研究背景及问题提出第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容与思路第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究思路第14页
    1.4 研究方法第14-16页
第2章 文献综述与理论基础第16-28页
    2.1 国内外文献综述第16-23页
        2.1.1 国外研究综述第16-20页
        2.1.2 国内研究综述第20-23页
    2.2 理论基础第23-28页
        2.2.1 相关概念界定第23-25页
        2.2.2 离职影响因素理论基础第25-28页
第3章 山西省运城市资源型企业员工离职的现状第28-36页
    3.1 山西省运城市发展现状简介第28-31页
        3.1.1 山西省运城市经济发展状况第28页
        3.1.2 运城市矿藏资源储量第28-30页
        3.1.3 山西省运城市资源型企业发展概述第30-31页
    3.2 山西省运城市资源型企业员工离职的现状第31-36页
        3.2.1 资源型企业的特点分析第31-32页
        3.2.2 资源型企业的员工特点分析第32-33页
        3.2.3 运城市资源型企业员工离职现状概述第33-36页
第4章 运城市资源型企业员工离职影响因素实证分析第36-52页
    4.1 问卷设计及数据采集第36-37页
        4.1.1 对象选择第36页
        4.1.2 问卷设计第36页
        4.1.3 数据采集第36-37页
    4.2 描述性统计及数据检验第37-46页
        4.2.1 描述性统计分析第37-44页
        4.2.2 数据检验第44-46页
    4.3 离职影响因素实证分析第46-50页
        4.3.1 个人因素对员工离职的影响分析第47-48页
        4.3.2 组织因素对员工离职的影响分析第48-50页
    4.4 实证结论第50-52页
第5章 研究结论与管理对策第52-58页
    5.1 研究结论第52-53页
    5.2 降低山西省运城市资源型企业员工离职率的对策第53-58页
        5.2.1 建设具有竞争力的薪酬福利体系第53-54页
        5.2.2 完善企业的晋升制度第54页
        5.2.3 完善企业管理,确保公平、公正第54-55页
        5.2.4 树立“以人为本”的企业文化第55页
        5.2.5 建立科学的招聘选拔制度第55-58页
参考文献第58-62页
附录第62-66页
致谢第66-68页
攻读学位期间取得研究成果第68页

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