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东湾港口公司业务归核化战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第6-11页
    (一) 研究背景、目的与方法第6-8页
    (二) 企业战略相关理论第8-11页
二、东湾港口公司业务发展环境分析第11-37页
    (一) 东湾港口公司内部业务发展现状及问题第11-15页
    (二) 东湾港口公司外部发展环境分析第15-25页
    (三) 东湾港口公司业务归核化动因第25-32页
    (四) 港口核心业务归集的说明第32-37页
三、东湾港口公司业务归核化的竞争能力分析第37-50页
    (一) 行业与市场环境的竞争与合作分析第37-40页
    (二) 东湾港口公司港口核心业务发展的“五力”分析第40-44页
    (三) 东湾港口公司港口核心业务发展的SWOT分析第44-50页
四、东湾港口公司业务归核化战略确立与实施第50-61页
    (一) 业务归核化长期发展战略第50-55页
    (二) 中短期经营发展规划第55-56页
    (三) 归核化战略指导下的公司业务经营结构第56-58页
    (四) 归核化战略目标实施步骤第58-61页
五、东湾港口公司业务归核化战略保障措施第61-69页
    (一) 核心竞争力培育保障第61-62页
    (二) 中长期投资规划保障第62-63页
    (三) 经营管理提升保障第63-64页
    (四) 财务管理优化保障第64-65页
    (五) 人力资源优化保障第65-66页
    (六) 企业文化建设保障第66-67页
    (七) 品牌效应提升保障第67-69页
六、结论与展望第69-71页
    (一) 结论第69-70页
    (二) 展望第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
作者简历第74页

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