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某国有企业主营业务上市后存续企业发展研究

摘要第6-8页
Abstract第8-10页
目录第11-14页
第1章 绪论第14-17页
    1.1 选题背景第14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 相关概念的界定第15页
    1.4 研究目的和内容及路径安排第15-17页
第2章 相关政策及文献综述第17-27页
    2.1 国有企业改制上市的背景和模式第17-20页
        2.1.1 国企改革历程第17-18页
        2.1.2 国企改制模式综述第18-20页
            2.1.2.1 整体改制模式第19页
            2.1.2.2 分立改制模式第19页
            2.1.2.3 聚合改制模式第19-20页
    2.2 国有企业改制相关政策第20页
    2.3 相关理论与文献述评第20-27页
        2.3.1 相关理论综述第20-22页
            2.3.1.1 公司治理理论第20-21页
            2.3.1.2 企业集团理论第21-22页
            2.3.1.3 核心竞争力理论第22页
        2.3.2 相关文献述评第22-27页
            2.3.2.1 存续企业起源问题研究第22-23页
            2.3.2.2 存续企业与上市公司关系问题研究第23-24页
            2.3.2.3 存续企业改革发展问题研究第24-27页
第3章 调查对象情况及分析第27-37页
    3.1 某大型央企主营业务上市情况简介第27页
    3.2 调查对象情况简介第27-28页
        3.2.1 调查对象的成立及定位第27-28页
        3.2.2 存续企业基本情况简介第28页
    3.3 存续企业发展分析诊断第28-37页
        3.3.1 存续企业发展情况简介第28-30页
            3.3.1.1 总体状况明显好转第28页
            3.3.1.2 改革调整取得实效第28-29页
            3.3.1.3 经营业绩成效显现第29页
            3.3.1.4 管控能力逐步提升第29页
            3.3.1.5 职工队伍保持稳定第29-30页
        3.3.2 外部发展环境分析第30-34页
            3.3.2.1 国内宏观环境分析第30页
            3.3.2.2 行业环境分析第30-33页
            3.3.2.3 总公司内部的发展环境分析第33-34页
        3.3.3 存续企业发展问题分析诊断第34-37页
            3.3.3.1 存续企业体制机制第34页
            3.3.3.2 存续企业内部结构第34-35页
            3.3.3.3 存续企业主要业务板块第35-36页
            3.3.3.4 存续企业文化第36-37页
第4章 对调查对象改革发展的建议第37-45页
    4.1 对调查对象发展战略的建议第37-40页
        4.1.1 科学确定企业定位第37页
        4.1.2 要有前瞻性全局性布局第37-38页
        4.1.3 制定清晰的发展战略第38-40页
            4.1.3.1 确定企业的战略目标第38页
            4.1.3.2 实施经营扩张战略第38页
            4.1.3.3 实施管理升级战略第38-39页
            4.1.3.4 实施改革创新战略第39页
            4.1.3.5 实施人才开发战略第39页
            4.1.3.6 实施科技兴企战略第39-40页
            4.1.3.7 实施企业文化战略第40页
    4.2 对调查对象发展思路和策略的建议第40-43页
        4.2.1 总体发展思路第40-42页
            4.2.1.1 实现由重改革向改革和发展并重转变第41页
            4.2.1.2 实现由重管理向管理和经营并重转变第41页
            4.2.1.3 实现由重约束向约束和激励并重转变第41页
            4.2.1.4 实现由重依托企业向依托企业和依托市场并重转变第41-42页
            4.2.1.5 实现由重社会责任向社会责任和企业责任并重转变第42页
        4.2.2 各业务板块发展策略第42-43页
            4.2.2.1 职业教育板块发展策略第42页
            4.2.2.2 医疗服务板块发展策略第42-43页
            4.2.2.3 土地利用板块发展策略第43页
            4.2.2.4 房产经营板块发展策略第43页
            4.2.2.5 其他板块发展策略第43页
    4.3 对国有存续企业发展问题的一般性建议第43-45页
        4.3.1 国有存续企业的发展需要营造良好的外部环境第44页
        4.3.2 国有存续企业的发展需要母公司给予重视和支持第44页
        4.3.3 国有存续企业必须强化市场化经营,切实提高发展质量和水平第44-45页
结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第49页

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