| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 创新点 | 第14-15页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 互联网金融 | 第15-16页 |
| 2.1.2 电子商务平台 | 第16页 |
| 2.1.3 大数据时代 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 金融创新理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 用户体验理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 市场营销理论 | 第19-20页 |
| 2.3 文献综述 | 第20-24页 |
| 3 国内外商业银行与互联网金融发展现状分析 | 第24-30页 |
| 3.1 国外互联网金融的发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 国内互联网金融的发展现状 | 第25-30页 |
| 3.2.1 传统电商企业涉足互联网金融的现状和特点 | 第25-27页 |
| 3.2.2 我国商业银行面临的挑战与机遇 | 第27-28页 |
| 3.2.3 商业银行涉足互联网金融发展的现状和特点 | 第28-30页 |
| 4 国内外商业银行应对互联网金融策略剖析 | 第30-42页 |
| 4.1 国外商业银行应对互联网金融的发展策略分析 | 第30-32页 |
| 4.2 我国商业银行应对互联网金融的策略分析 | 第32-39页 |
| 4.2.1 渠道策略：提升整合营销能力,实现客户便利性 | 第32-34页 |
| 4.2.2 产品策略：提升精准营销能力,满足客户个性化需求 | 第34-36页 |
| 4.2.3 价格策略：提升差异化营销能力,综合权衡客户期望 | 第36-37页 |
| 4.2.4 促销策略：提升互动营销能力,增强与客户双向沟通效能 | 第37-39页 |
| 4.3 我国商业银行网络金融能力的逻辑关系及提升路径 | 第39-42页 |
| 5 国内A银行应对互联网金融的策略分析案例 | 第42-52页 |
| 5.1 中国A银行电商平台案例 | 第42-43页 |
| 5.2 A银行互联网金融电商平台的SWOT分析 | 第43-49页 |
| 5.2.1 A银行自身的优势 | 第43-44页 |
| 5.2.2 A银行自身的劣势 | 第44-46页 |
| 5.2.3 互联网金融环境下A银行面临的机遇 | 第46-47页 |
| 5.2.4 互联网金融环境下A银行面临的挑战 | 第47-49页 |
| 5.3 A银行互联网金融电商平台的策略建议 | 第49-52页 |
| 5.3.1 A银行的渠道策略 | 第49-50页 |
| 5.3.2 A银行的产品策略 | 第50页 |
| 5.3.3 A银行的价格策略 | 第50-51页 |
| 5.3.4 A银行的促销策略 | 第51-52页 |
| 6 论文结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
