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企业跨界经营风险及其管控--基于扎根理论的乐视案例研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 导论第10-18页
    第一节 选题的背景及意义第10-14页
        一、现实背景第10-12页
        二、研究意义第12-14页
    第二节 概念界定第14-15页
        一、跨界经营第14页
        二、风险管控第14-15页
    第三节 主要研究内容及框架第15-16页
        一、研究目的第15-16页
        二、研究框架第16页
    第四节 可能的创新点第16-18页
第二章 文献回顾第18-23页
    第一节 企业跨界经营的动因第18-19页
    第二节 企业跨界经营过程中的风险形成第19-20页
    第三节 企业跨界经营风险的类型第20-23页
第三章 研究方案设计第23-30页
    第一节 研究方法第23-24页
        一、研究工具第23页
        二、研究程序第23-24页
    第二节 研究样本第24-30页
        一、案例选择第24-26页
        二、资料收集与编码策略第26-30页
第四章 扎根研究第30-48页
    第一节 开放性编码第30-37页
        一、跨界电视阶段(2013-2016年)第31-33页
        二、跨界手机阶段(2015-2017年)第33-34页
        三、跨界汽车阶段(2016年至今)第34-37页
    第二节 主轴编码第37-39页
    第三节 选择性编码第39-45页
        一、跨界电视阶段第39-41页
        二、跨界手机阶段第41-43页
        三、跨界汽车阶段第43-45页
    第四节 跨界经营组合风险第45-46页
    第五节 理论饱和度检验第46-48页
第五章 模型阐释与结果讨论第48-55页
    第一节 企业跨界经营的四种动因第48-49页
    第二节 企业跨界经营的四种风险第49-51页
        一、资源整合不当风险第49-50页
        二、技术广而不精风险第50页
        三、联动效应不佳风险第50页
        四、能力过度自信风险第50-51页
    第三节 跨界经营风险的双元化管控模式第51-55页
        一、“互补+迭代”资源组合模式第51-52页
        二、“渐进+突破”创新组合模式第52页
        三、“巩固+拓展”市场组合模式第52-53页
        四、“个体+团队”学习组合模式第53-55页
第六章 研究结论与展望第55-63页
    第一节 研究结论第55-58页
        一、概括跨界经营行为的动因类型第55-56页
        二、揭示跨界风险形成与演化机理第56-58页
        三、提出走出跨界经营风险的双元化管控模式第58页
    第二节 管理实践启示第58-62页
        一、跨界经营前的风险研判第58-59页
        二、跨界经营中的风险控制第59-60页
        三、跨界经营后的风险纠偏第60-62页
    第三节 局限性与未来研究方向第62-63页
        一、研究局限第62页
        二、未来研究方向第62-63页
参考文献第63-69页
附录第69-94页
在读期间科研成果第94-95页
致谢第95-96页

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