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上下级关系对基层公务员组织承诺的影响--工作伦理与程序公平感的调节作用

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状与评述第12-13页
    1.4 研究内容与创新点第13-14页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究的创新点第14页
    1.5 研究技术路线和方法第14-16页
        1.5.1 技术路线第14页
        1.5.2 研究方法第14-16页
第二章 相关概念与理论基础第16-29页
    2.1 中国人的上下级关系(SSG)第16-17页
        2.1.1 中国人的上下级关系的内涵第16页
        2.1.2 中国人的上下级关系的影响因素及影响效果第16-17页
        2.1.3 中国人的上下级关系的维度和测量第17页
    2.2 组织承诺第17-20页
        2.2.1 组织承诺的内涵与发展第17-18页
        2.2.2 组织承诺的影响因素第18-19页
        2.2.3 组织承诺的影响效果第19页
        2.2.4 组织承诺的维度和测量第19-20页
    2.3 工作伦理第20-23页
        2.3.1 工作伦理的产生与内涵第20-21页
        2.3.2 工作伦理的影响因素第21-22页
        2.3.3 工作伦理的影响效果第22页
        2.3.4 工作伦理的维度和测量第22-23页
    2.4 程序公平感第23-25页
        2.4.1 程序公平感的产生的内涵第23-24页
        2.4.2 程序公平感的测量第24-25页
    2.5 社会交换理论第25-26页
        2.5.1 社会交换理论的国内外研究现状第25页
        2.5.2 社会交换理论的内涵与内容第25-26页
    2.6 角色理论第26-28页
        2.6.1 角色负荷第26-27页
        2.6.2 角色紧张第27页
        2.6.3 角色冲突第27-28页
    2.7 小结第28-29页
第三章 假设提出第29-34页
    3.1 上下级关系与组织承诺之间的倒U关系第29-30页
    3.2 工作伦理对上下级关系与组织承诺关系有调节作用第30-31页
    3.3 程序公平感对上下级关系与组织承诺关系有调节作用第31-33页
    3.4 小结第33-34页
第四章 研究设计第34-37页
    4.1 变量的测量第34-35页
        4.1.1 上下级关系的测量第34页
        4.1.2 组织承诺的测量第34页
        4.1.3 工作伦理的测量第34页
        4.1.4 程序公平感的测量第34-35页
    4.2 研究样本及研究方法第35-36页
        4.2.1 问卷发放与回收第35页
        4.2.2 研究采用的方法第35-36页
    4.3 小结第36-37页
第五章 实证分析第37-46页
    5.1 描述性统计和相关分析第37页
    5.2 信度、效度分析第37-41页
        5.2.1 上下级关系量表的信度、效度分析第38-39页
        5.2.2 组织承诺量表的信度、效度分析第39页
        5.2.3 工作伦理量表的信度、效度分析第39-40页
        5.2.4 程序公平感量表的信度、效度分析第40-41页
    5.3 研究假设验证第41-45页
        5.3.1 上下级关系与组织承诺的回归分析第41-42页
        5.3.2 工作伦理对上下级关系与组织承诺之间关系的调节作用第42-43页
        5.3.3 程序公平感对上下级关系与组织承诺之间关系的调节作用第43-45页
    5.4 小结第45-46页
结论第46-49页
参考文献第49-55页
附录第55-61页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第61-64页
致谢第64页

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