摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状与评述 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与创新点 | 第13-14页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究的创新点 | 第14页 |
1.5 研究技术路线和方法 | 第14-16页 |
1.5.1 技术路线 | 第14页 |
1.5.2 研究方法 | 第14-16页 |
第二章 相关概念与理论基础 | 第16-29页 |
2.1 中国人的上下级关系(SSG) | 第16-17页 |
2.1.1 中国人的上下级关系的内涵 | 第16页 |
2.1.2 中国人的上下级关系的影响因素及影响效果 | 第16-17页 |
2.1.3 中国人的上下级关系的维度和测量 | 第17页 |
2.2 组织承诺 | 第17-20页 |
2.2.1 组织承诺的内涵与发展 | 第17-18页 |
2.2.2 组织承诺的影响因素 | 第18-19页 |
2.2.3 组织承诺的影响效果 | 第19页 |
2.2.4 组织承诺的维度和测量 | 第19-20页 |
2.3 工作伦理 | 第20-23页 |
2.3.1 工作伦理的产生与内涵 | 第20-21页 |
2.3.2 工作伦理的影响因素 | 第21-22页 |
2.3.3 工作伦理的影响效果 | 第22页 |
2.3.4 工作伦理的维度和测量 | 第22-23页 |
2.4 程序公平感 | 第23-25页 |
2.4.1 程序公平感的产生的内涵 | 第23-24页 |
2.4.2 程序公平感的测量 | 第24-25页 |
2.5 社会交换理论 | 第25-26页 |
2.5.1 社会交换理论的国内外研究现状 | 第25页 |
2.5.2 社会交换理论的内涵与内容 | 第25-26页 |
2.6 角色理论 | 第26-28页 |
2.6.1 角色负荷 | 第26-27页 |
2.6.2 角色紧张 | 第27页 |
2.6.3 角色冲突 | 第27-28页 |
2.7 小结 | 第28-29页 |
第三章 假设提出 | 第29-34页 |
3.1 上下级关系与组织承诺之间的倒U关系 | 第29-30页 |
3.2 工作伦理对上下级关系与组织承诺关系有调节作用 | 第30-31页 |
3.3 程序公平感对上下级关系与组织承诺关系有调节作用 | 第31-33页 |
3.4 小结 | 第33-34页 |
第四章 研究设计 | 第34-37页 |
4.1 变量的测量 | 第34-35页 |
4.1.1 上下级关系的测量 | 第34页 |
4.1.2 组织承诺的测量 | 第34页 |
4.1.3 工作伦理的测量 | 第34页 |
4.1.4 程序公平感的测量 | 第34-35页 |
4.2 研究样本及研究方法 | 第35-36页 |
4.2.1 问卷发放与回收 | 第35页 |
4.2.2 研究采用的方法 | 第35-36页 |
4.3 小结 | 第36-37页 |
第五章 实证分析 | 第37-46页 |
5.1 描述性统计和相关分析 | 第37页 |
5.2 信度、效度分析 | 第37-41页 |
5.2.1 上下级关系量表的信度、效度分析 | 第38-39页 |
5.2.2 组织承诺量表的信度、效度分析 | 第39页 |
5.2.3 工作伦理量表的信度、效度分析 | 第39-40页 |
5.2.4 程序公平感量表的信度、效度分析 | 第40-41页 |
5.3 研究假设验证 | 第41-45页 |
5.3.1 上下级关系与组织承诺的回归分析 | 第41-42页 |
5.3.2 工作伦理对上下级关系与组织承诺之间关系的调节作用 | 第42-43页 |
5.3.3 程序公平感对上下级关系与组织承诺之间关系的调节作用 | 第43-45页 |
5.4 小结 | 第45-46页 |
结论 | 第46-49页 |
参考文献 | 第49-55页 |
附录 | 第55-61页 |
攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第61-64页 |
致谢 | 第64页 |