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长沙博世公司物流成本改进策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及其意义第11-13页
        1.1.1 课题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究内容及思路第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究思路第17-18页
第2章 长沙博世公司物流成本现状及问题分析第18-35页
    2.1 长沙博世公司概况及行业环境分析第18-22页
        2.1.1 长沙博世公司概况第18-20页
        2.1.2 长沙博世公司面临的行业环境第20-22页
    2.2 长沙博世公司物流管理及成本现状第22-29页
        2.2.1 长沙博世公司物流管理概况第22-25页
        2.2.2 长沙博世公司物流成本现状第25-29页
    2.3 长沙博世公司物流成本具体问题分析第29-35页
        2.3.1 国产化率偏低第29-30页
        2.3.2 采购贸易问题第30-31页
        2.3.3 中国物流成本高的现状第31-32页
        2.3.4 员工能力有待提高第32-33页
        2.3.5 地处的物流欠发达的地理位置第33-34页
        2.3.6 不同部门不同的考核指标第34-35页
第3章 长沙博世公司物流成本改进策略第35-51页
    3.1 长沙博世公司物流成本总体改进思路第35-36页
    3.2 运输成本改进策略第36-45页
        3.2.1 降低运输合同价格第36-37页
        3.2.2 发起运输改善项目第37-44页
        3.2.3 推进物流协议第44-45页
    3.3 关税成本改进策略第45-47页
        3.3.1 加强公司国产化的推进第45-46页
        3.3.2 通过法律法规合理避税第46-47页
    3.4 包装成本改进策略第47-48页
        3.4.1 推进包装的标准化第47页
        3.4.2 物流加强对包装供应商管理的参与第47-48页
        3.4.3 提高提高循环包装的使用比例第48页
    3.5 资金占用成本改进策略第48-51页
        3.5.1 原材料库存的降低第49-50页
        3.5.2 成品库存的降低第50-51页
第4章 长沙博世公司物流成本改进保障措施第51-62页
    4.1 具体策略实施的保障措施第51-60页
        4.1.1 运输成本改进措施保障第51-55页
        4.1.2 关税成本改进措施保障第55-56页
        4.1.3 包装成本改进措施保障第56-57页
        4.1.4 资金占用成本改进措施保障第57-60页
    4.2 实施预期成效第60-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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