| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第11页 |
| 1.2 项目风险管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3 目前需要解决的主要问题 | 第12-15页 |
| 1.3.1 理论问题 | 第13页 |
| 1.3.2 实践问题 | 第13-15页 |
| 第2章 项目风险管理理论基础 | 第15-29页 |
| 2.1 项目风险管理基础知识 | 第15-24页 |
| 2.1.1 风险管理发展的背景分析 | 第15-16页 |
| 2.1.2 风险管理的相关概念 | 第16-19页 |
| 2.1.3 项目风险管理 | 第19-20页 |
| 2.1.4 企业风险管理 | 第20-24页 |
| 2.2 风险基本内涵 | 第24-25页 |
| 2.3 风险基本概念辨析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 项目风险产生的原因和发展变化规律 | 第25页 |
| 2.3.2 项目风险的分类 | 第25-28页 |
| 2.3.3 项目风险的分析评估 | 第28-29页 |
| 第3章 客制化项目特征及风险管理分析框架 | 第29-37页 |
| 3.1 客制化产品项目的自身特点 | 第29-31页 |
| 3.2 客制化产品项目的背景特征 | 第31-33页 |
| 3.2.1 客制化产品项目的可行性性质 | 第32页 |
| 3.2.2 客制化产品项目的技术性质 | 第32页 |
| 3.2.3 客制化产品项目的市场性质 | 第32-33页 |
| 3.3 客制化产品项目的风险管理分析框架 | 第33-37页 |
| 3.3.1 项目的风险管理过程分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 客制化产品的一个风险管理分析框架 | 第34-37页 |
| 第4章 客制化项目问卷设计与数据获取 | 第37-45页 |
| 4.1 问卷设计 | 第37-39页 |
| 4.1.1 问卷调查法 | 第37-38页 |
| 4.1.2 问卷的一般结构 | 第38页 |
| 4.1.3 问题的种类、结构和设计原则 | 第38-39页 |
| 4.1.4 问题的表述 | 第39页 |
| 4.2 客制化项目问卷调查表设计 | 第39-45页 |
| 第5章 客制化产品风险管理保障体系 | 第45-49页 |
| 5.1 组织保障 | 第45页 |
| 5.2 客制化项目组织结构分析 | 第45-47页 |
| 5.2.1 组织结构的类型和特点 | 第45-46页 |
| 5.2.2 客制化管理的主要内容 | 第46页 |
| 5.2.3 客制化项目组织的领导职责 | 第46-47页 |
| 5.3 制度保障 | 第47-49页 |
| 第6章 客制化项目案例分析 | 第49-55页 |
| 6.1 公司介绍 | 第49页 |
| 6.2 案例背景 | 第49页 |
| 6.3 项目前期风险识别 | 第49-51页 |
| 6.4 客制化产品开发风险的模糊评价模型及数据分析 | 第51-55页 |
| 第7章 总结与展望 | 第55-56页 |
| 7.1 总结 | 第55页 |
| 7.2 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-62页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第62页 |