| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 神华准能矸石发电公司背景介绍 | 第8-11页 |
| 1.1.1 神华准能公司煤电路一体化经营模式描述 | 第8-10页 |
| 1.1.2 矸石发电公司的发展历程及在煤电路板块中的现状剖析 | 第10-11页 |
| 1.2 神华准能矸石发电公司发展战略研究的意义 | 第11-15页 |
| 1.2.1 战略研究在电力板块发展中的重要意义 | 第11-13页 |
| 1.2.2 战略研究在资源综合利用,循环经济发展中的重要意义 | 第13-15页 |
| 第二章 神华准能矸石发电公司战略环境分析 | 第15-35页 |
| 2.1 神华准能矸石发电公司基本环境分析 | 第15-24页 |
| 2.1.1 神华准能矸石发电公司政治环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 神华准能矸石发电公司经济环境分析 | 第17-21页 |
| 2.1.3 神华准能矸石发电公司社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.4 神华准能矸石发电公司技术环境分析 | 第22-24页 |
| 2.2 神华准能矸石发电公司行业环境分析 | 第24-35页 |
| 2.2.1 神华准能矸石发电公司所在电力行业经济特征分析 | 第25-28页 |
| 2.2.2 神华准能矸石发电公司所在煤炭行业经济特征分析 | 第28-29页 |
| 2.2.3 神华准能矸石发电公司行业竞争力分析 | 第29-35页 |
| 第三章 神华准能矸石发电公司战略能力分析 | 第35-45页 |
| 3.1 神华准能矸石发电公司内部资源状况分析 | 第35-43页 |
| 3.1.1 神华准能矸石发电公司有形资源 | 第35-42页 |
| 3.1.2 神华准能矸石发电公司无形资源 | 第42-43页 |
| 3.2 神华准能矸电公司的能力分析 | 第43-44页 |
| 3.3 神华准能矸电公司的能力评价 | 第44-45页 |
| 第四章 神华准能矸石发电公司战略竞争内涵设计 | 第45-51页 |
| 4.1 神华准能矸石发电公司的SWOT分析 | 第45-49页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第46-47页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第47页 |
| 4.1.3 机遇分析 | 第47-48页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第48-49页 |
| 4.2 神华准能矸石发电公司战略定位 | 第49-50页 |
| 4.3 神华准能矸石发电公司竞争战略的选择 | 第50-51页 |
| 第五章 神华准能矸石发电公司战略实施建议 | 第51-54页 |
| 5.1 在规模扩张方面的建议 | 第52页 |
| 5.2 在流程管理,制度建设方面的建议 | 第52页 |
| 5.3 在人力资源培养和管理方面的建议 | 第52-53页 |
| 5.4 在改善外部环境方面的建议 | 第53页 |
| 5.5 在企业文化建设方面的建议 | 第53-54页 |
| 第六章 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
