摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1. 导论 | 第7-9页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.2 研究思路 | 第8-9页 |
2. 民营企业的生存环境调查 | 第9-15页 |
2.1 民营经济在国民经济中的地位与作用 | 第9-11页 |
2.1.1 推动了市场经济体系的建立 | 第9页 |
2.1.2 推动了国民经济持续稳定的发展 | 第9-10页 |
2.1.3 促进了科技创新和产业结构的调整与升级 | 第10页 |
2.1.4 丰富了财政收入,增强了国家财力 | 第10页 |
2.1.5 吸收了大量就业 | 第10-11页 |
2.2 民营企业生存环境 | 第11-15页 |
2.2.1 民营企业内部出现的问题 | 第11-13页 |
2.2.2 企业外部环境不容乐观 | 第13-15页 |
3. 中国钢铁工业状况分析 | 第15-30页 |
3.1 目前我国钢铁工业发展概况 | 第15-17页 |
3.2 影响企业生存发展的几个重要因素 | 第17-21页 |
3.2.1 兼并重组与淘汰落后 | 第17-20页 |
3.2.2 原材料价格居高不下 | 第20-21页 |
3.3 民营钢铁企业面临的发展阻碍 | 第21-24页 |
3.3.1 国家发展的宏观环境与产业政策瓶颈 | 第21-22页 |
3.3.2 企业规模瓶颈 | 第22-23页 |
3.3.3 成本瓶颈 | 第23页 |
3.3.4 技术瓶颈 | 第23-24页 |
3.3.5 市场需求约束 | 第24页 |
3.4 民营钢铁企业经历的几个阶段 | 第24-30页 |
4. 山西建邦集团的生产发展实践 | 第30-37页 |
4.1 山西建邦集团生产发展现状 | 第30-32页 |
4.1.1 目前存在的不足 | 第31-32页 |
4.2 对当前形势下建邦集团实施战略规划的分析 | 第32-37页 |
4.2.1 山西与临近区域钢材生产消费现状与2015年消费量预测 | 第32-34页 |
4.2.2 政策环境 | 第34页 |
4.2.3 区位、资源及管理因素分析 | 第34-35页 |
4.2.4 市场竞争能力SWOT分析 | 第35-36页 |
4.2.5 最终分析结论及产品定位 | 第36-37页 |
5. 在困境中求突破,建邦集团的未来发展规划 | 第37-49页 |
5.1 建邦集团未来发展指导思想、基本原则和规划目标 | 第37-39页 |
5.2 建邦集团未来计划重点发展的优质产品品种 | 第39-44页 |
5.3 完善健全建邦集团的管理制度 | 第44-49页 |
5.3.1 完善建邦集团的组织管理机构 | 第44-45页 |
5.3.2 健全建邦集团的人力资源管理制度 | 第45-46页 |
5.3.3 建邦集团企业文化的系统建设 | 第46-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |