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CG集团财务共享服务中心建立与实施方案研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
图目录第8-9页
表目录第9-10页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 研究思路及主要内容第14-15页
2 财务共享服务概述第15-29页
    2.1 共享服务的理论基础第15-17页
    2.2 财务共享服务的基本内容第17-26页
    2.3 财务共享服务的发展阶段及典型案列第26-29页
3 CG集团实施财务共享服务的需求分析第29-35页
    3.1 CG 集团基本情况介绍第29-30页
    3.2 CG 集团财务管理现状第30-33页
    3.3 实施财务共享服务是 CG 集团的必然选择第33-35页
4 CG集团财务共享服务中心建设方案设计第35-48页
    4.1 CG 集团财务共享服务模式下部门间的职责分工第35-38页
    4.2 CG 集团财务共享服务中心的组织架构设计第38-40页
    4.3 CG 集团财务共享服务中心的流程体系设计第40-41页
    4.4 CG 集团财务共享服务中心信息系统设计第41-45页
    4.5 CG 集团财务共享服务中心人员管理方案设计第45-48页
5 CG集团财务共享服务中心方案的实施第48-53页
    5.1 制定实施计划第48-49页
    5.2 信息系统开发与实施第49-50页
    5.3 业务调研与上线切换第50-51页
    5.4 财务共享服务中心的运营与管理第51-53页
6 研究结论及不足第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 研究不足第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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