| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 引言 | 第6-13页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第8-10页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4 论文创新和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文创新 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第一章 政府绩效评估动力机制的含义及其理论基础 | 第13-25页 |
| 1.1 动力机制的概念界定 | 第13-14页 |
| 1.1.1 动力机制的概念 | 第13-14页 |
| 1.1.2 政府绩效评估动力机制的基本特征 | 第14页 |
| 1.2 孔德的社会动力学 | 第14-16页 |
| 1.2.1 社会动力学的内涵 | 第14-15页 |
| 1.2.2 社会动力学在政府绩效评估中的应用 | 第15-16页 |
| 1.3 结构功能主义 | 第16-18页 |
| 1.3.1 结构功能主义的内涵 | 第16-17页 |
| 1.3.2 结构功能主义相关理论在政府绩效评估中的应用 | 第17-18页 |
| 1.4 系统动力学 | 第18-20页 |
| 1.4.1 系统动力学的内涵 | 第18-19页 |
| 1.4.2 系统动力学在政府绩效评估中应用 | 第19-20页 |
| 1.5 我国地方政府绩效评估现状及其存在问题 | 第20-25页 |
| 1.5.1 目前我国政府绩效评估取得的成果 | 第20-21页 |
| 1.5.2 政府绩效评估的内环境动力不足 | 第21-23页 |
| 1.5.3 绩效评估的社会公民参与动力不足 | 第23-24页 |
| 1.5.4 绩效评估的流程图中动力不足 | 第24-25页 |
| 第二章 构建政府绩效评估的动力机制 | 第25-39页 |
| 2.1 政府绩效评估的逻辑构成要素及相互作用 | 第25-28页 |
| 2.1.1 政府绩效评估的逻辑构成要素 | 第25-26页 |
| 2.1.2 政府绩效评估的内在要素的相互作用 | 第26-28页 |
| 2.2 政府绩效评估的行政生态环境 | 第28-30页 |
| 2.2.1 政府绩效评估的内环境 | 第28-30页 |
| 2.2.2 政府绩效评估的外环境 | 第30页 |
| 2.3 政府绩效评估的目标动力机制 | 第30-34页 |
| 2.3.1 自上而下的目标动力机制 | 第31-32页 |
| 2.3.2 自下而上的目标动力机制 | 第32-34页 |
| 2.4 政府绩效评估的监督动力机制 | 第34-39页 |
| 2.4.1 权力机关的权力监督动力机制 | 第34-35页 |
| 2.4.2 审计机关的审计机制 | 第35-36页 |
| 2.4.3 社会公众的民意监督机制 | 第36-37页 |
| 2.4.4 专业评估组织的权威监督动力机制 | 第37-39页 |
| 第三章 基于动力机制建立的政府绩效评估动力模型 | 第39-49页 |
| 3.1 基于动力机制的政府绩效评估模型的建构 | 第39-41页 |
| 3.1.1 政府绩效评估模型的建构原理 | 第39-40页 |
| 3.1.2 建立GPEM | 第40-41页 |
| 3.2 GPEM的运行机制和适用条件 | 第41-45页 |
| 3.2.1 GPEM的运行机制 | 第41-43页 |
| 3.2.2 GPEM的适用条件 | 第43-44页 |
| 3.2.3 应用GPEM分析地方政府绩效评估——以青岛目标考核模式为例 | 第44-45页 |
| 3.3 结合GPEM对我国政府绩效评估的对策建议 | 第45-49页 |
| 3.3.1 价值取向上要坚持以人为本 | 第45-46页 |
| 3.3.2 促使政府绩效评估逐步走上制度化、规范化道路 | 第46-47页 |
| 3.3.3 建立科学的绩效评估指标体系 | 第47-48页 |
| 3.3.4 建立多元化的绩效评估主体 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
