| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及主要内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第二章 房地产项目施工质量管理的理论研究 | 第16-21页 |
| 2.1 项目质量管理理论概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目质量管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目质量管理的内容 | 第16页 |
| 2.1.3 项目质量管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 项目施工质量管理概述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 建筑工程项目质量管理要点 | 第17页 |
| 2.2.2 建筑工程项目质量管理的原则 | 第17页 |
| 2.2.3 建筑工程项目质量管理的特征 | 第17-18页 |
| 2.3 项目施工质量管理的PDCA循环工具 | 第18-21页 |
| 第三章 泛海国际居住区项目施工质量计划与实施分析 | 第21-39页 |
| 3.1 泛海国际居住区项目概况及质量计划 | 第21-23页 |
| 3.1.1 泛海国际居住区项目基本情况及主要特点 | 第21-22页 |
| 3.1.2 泛海国际居住区项目施工的总体进度要求 | 第22-23页 |
| 3.1.3 泛海国际居住区项目施工质量计划 | 第23页 |
| 3.2 泛海国际居住区项目实施过程中质量问题阐述 | 第23-25页 |
| 3.2.1 设计图纸中存在的质量隐患 | 第23-24页 |
| 3.2.2 施工过程中人员管理不当造成的质量问题 | 第24页 |
| 3.2.3 材料、机械以及周转料具引起的质量问题 | 第24页 |
| 3.2.4 监理对施工过程监管不到位造成的质量问题 | 第24-25页 |
| 3.3 泛海国际居住区项目实施过程中质量问题的原因剖析 | 第25-39页 |
| 3.3.1 影响施工质量的因素分析 | 第25-30页 |
| 3.3.2 施工质量管理问题剖析 | 第30-39页 |
| 第四章 泛海国际居住区项目施工质量管理问题的解决措施 | 第39-45页 |
| 4.1 设计图纸中质量隐患的控制措施 | 第39-40页 |
| 4.1.1 建立质量管理研究小组 | 第39页 |
| 4.1.2 从战略性的角度对项目质量管理进行规划 | 第39-40页 |
| 4.2 人员管理不当而造成质量问题的控制措施 | 第40-42页 |
| 4.2.1 建立完善的施工质量管理的组织机构 | 第40页 |
| 4.2.2 建立科学的施工人员质量的管理制度 | 第40页 |
| 4.2.3 严格划清各个部门的职责与权限 | 第40-42页 |
| 4.3 材料与机械造成质量问题的控制措施 | 第42页 |
| 4.3.1 材料设备的质量管理解决策略 | 第42页 |
| 4.3.2 施工机具的质量管理解决策略 | 第42页 |
| 4.4 工程监理对项目质量管理的控制措施 | 第42-45页 |
| 4.4.1 审核技术文件、报告、报表 | 第42页 |
| 4.4.2 监理下发的施工指令 | 第42页 |
| 4.4.3 现场监督与检查 | 第42-43页 |
| 4.4.4 监理规划的实施 | 第43页 |
| 4.4.5 利用支付手段 | 第43页 |
| 4.4.6 施工质量的验收 | 第43-45页 |
| 第五章 完善泛海国际居住区项目施工质量管理的建议 | 第45-51页 |
| 5.1 企业质量管理战略方针及项目质量保障系统的完善 | 第45-49页 |
| 5.1.1 泛海房地产开发公司施工质量战略方针 | 第45-46页 |
| 5.1.2 项目施工质量管理定位 | 第46-47页 |
| 5.1.3 项目施工质量保障系统的构建与完善 | 第47-49页 |
| 5.2 工程监理对于项目质量监管过程的完善 | 第49-51页 |
| 5.2.1 施工工序的质量管理 | 第49-50页 |
| 5.2.2 质量控制点及其设置 | 第50页 |
| 5.2.3 工程质量的预控 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 本文结论 | 第51页 |
| 6.2 本文展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
