江南盐业公司集团化管控系统建设研究
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 引言 | 第10-20页 |
1.1 概述 | 第10-11页 |
1.2 研究的背景 | 第11-16页 |
1.2.1 关于集团化管控的由来与定义 | 第11-12页 |
1.2.2 集团化管控系统的定义与发展 | 第12页 |
1.2.3 国内外集团化管控系统建设研究现状 | 第12-13页 |
1.2.5 当前集团化管控系统建设存在的问题 | 第13-14页 |
1.2.6 集团化管控系统建设问题的解决思路 | 第14-16页 |
1.3 研究的思路和方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究的思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究的方法 | 第17页 |
1.4 本文结构 | 第17-20页 |
第2章 江南盐业公司集团化管控系统需求分析 | 第20-30页 |
2.1 总体建设需求概述 | 第20-24页 |
2.1.1 系统建设指导思想 | 第20页 |
2.1.2 信息化建设总体目标 | 第20-24页 |
2.2 分销管理系统需求 | 第24-25页 |
2.2.1 客户管理 | 第24页 |
2.2.2 订单管理 | 第24-25页 |
2.3 食盐调拨与采购管理需求 | 第25-28页 |
2.3.1 库存管理 | 第27页 |
2.3.2 税控开票管理 | 第27页 |
2.3.3 价格管理 | 第27页 |
2.3.4 综合业务查询系统 | 第27-28页 |
2.4 物流配送管理系统需求 | 第28-30页 |
2.4.1 江南盐业公司的食盐分销配送业务处理 | 第28页 |
2.4.2 系统功能 | 第28-30页 |
第3章 江南盐业公司集团化管控系统设计 | 第30-88页 |
3.1 江南盐业公司管理系统目标规划 | 第30-41页 |
3.1.1 目标规划原则 | 第30-32页 |
3.1.2 目标规划 | 第32-34页 |
3.1.3 组织与业务单元设计 | 第34-36页 |
3.1.4 组织结构设计 | 第36-38页 |
3.1.5 物流板块业务模式设计 | 第38-39页 |
3.1.6 江南盐业公司集团化管控系统结构 | 第39-41页 |
3.2 分销管理系统设计 | 第41-54页 |
3.2.1 江南盐业公司食盐分销业务的基本内容 | 第41-42页 |
3.2.2 江南盐业公司食盐分销业务模式分析 | 第42-46页 |
3.2.3 销售订单管理解决方案 | 第46-47页 |
3.2.4 客户(经销商)管理解决方案 | 第47-50页 |
3.2.5 销售价格管理解决方案 | 第50-51页 |
3.2.6 综合业务查询分析 | 第51-54页 |
3.3 食盐调拨与采购管理系统设计 | 第54-64页 |
3.3.1 计划配置管理解决方案 | 第54页 |
3.3.2 市公司食盐月度购进业务处理解决方案 | 第54-57页 |
3.3.3 运销公司对盐矿的采购业务解决方案 | 第57-61页 |
3.3.4 库存管理解决方案 | 第61-64页 |
3.4 物流配送管理系统设计 | 第64-88页 |
3.4.1 配送组织结构设计 | 第64-66页 |
3.4.2 货物运输KPI考核指标 | 第66-67页 |
3.4.3 物流配送绩效考核 | 第67-70页 |
3.4.4 配送中心管理解决方案 | 第70-72页 |
3.4.5 仓储管理解决方案 | 第72页 |
3.4.6 运输(配送)管理 | 第72-82页 |
3.4.7 计费管理 | 第82-84页 |
3.4.8 路线优化 | 第84-88页 |
第4章 江南盐业公司集团化管控系统项目实施策略 | 第88-97页 |
4.1 项目实施方法 | 第88-90页 |
4.1.1 咨询实施的概念及作用 | 第88-89页 |
4.1.2 项目实施原则 | 第89-90页 |
4.1.3 成功实施保障 | 第90页 |
4.2 项目实施进度 | 第90-94页 |
4.2.1 项目实施计划 | 第90-91页 |
4.2.2 项目实施过程 | 第91-94页 |
4.3 项目管控体系 | 第94页 |
4.4 项目风险分析 | 第94-97页 |
4.4.1 实施风险 | 第94-95页 |
4.4.2 管理风险 | 第95-97页 |
第5章 结论与展望 | 第97-99页 |
5.1 研究结论 | 第97-98页 |
5.2 研究展望 | 第98-99页 |
致谢 | 第99-100页 |
参考文献 | 第100-102页 |