FA企业新产品研发的进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的思路与方法 | 第14-19页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第14-17页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第17-19页 |
| 第二章 研发进度管理已有的理论和方法 | 第19-25页 |
| 2.1 关键路径法 | 第19-20页 |
| 2.1.1 关键路线图的创建方法 | 第19-20页 |
| 2.1.2 时间的计算方法 | 第20页 |
| 2.2 甘特图 | 第20-25页 |
| 2.2.1 甘特图简介 | 第20-21页 |
| 2.2.2 甘特图的优缺点 | 第21页 |
| 2.2.3 甘特图的应用范围 | 第21页 |
| 2.2.4 甘特图的绘制方法 | 第21-22页 |
| 2.2.5 制作甘特图的常见工具 | 第22-25页 |
| 第三章 FA 企业研发项目的进度现状 | 第25-33页 |
| 3.1 企业背景介绍 | 第25-29页 |
| 3.2 A 产品的研发进度状况 | 第29-30页 |
| 3.3 B 产品的研发进度状况 | 第30-33页 |
| 第四章 进度失控对新产品研发的影响 | 第33-41页 |
| 4.1 对产品质量的影响 | 第33-38页 |
| 4.1.1 研发进度引起功能的变更 | 第33-37页 |
| 4.1.2 研发进度对产品质量的影响 | 第37-38页 |
| 4.2 研发进度变化使成本的增加 | 第38-41页 |
| 第五章 影响新产品研发进度的主要因素 | 第41-51页 |
| 5.1 项目所需的资源配置 | 第41-43页 |
| 5.2 岗位匹配与人力资源管理 | 第43-45页 |
| 5.3 研发计划制定的不合理 | 第45-47页 |
| 5.4 外部环境对研发进度的影响 | 第47-51页 |
| 5.4.1 市场结构对进度的影响 | 第48页 |
| 5.4.2 成本与价格对进度的影响 | 第48-49页 |
| 5.4.3 替代品对进度的影响 | 第49-51页 |
| 第六章 新产品研发进度的管理方法 | 第51-76页 |
| 6.1 研发计划的制定 | 第52-63页 |
| 6.1.1 工作的分解 | 第52-55页 |
| 6.1.2 研发工期的估计 | 第55-57页 |
| 6.1.3 计划的制定 | 第57-63页 |
| 6.2 产品研发进度的控制 | 第63-76页 |
| 6.2.1 进度检查的方法 | 第64-69页 |
| 6.2.2 风险管理 | 第69-72页 |
| 6.2.3 计划与进度的变更 | 第72-76页 |
| 第七章 结论 | 第76-78页 |
| 7.1 研究内容及结论 | 第76-77页 |
| 7.2 不足之处 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
