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H公司WLAN全球广覆盖项目风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1. 选题背景第10页
    1.2. 研究目的和意义第10-11页
    1.3. 研究内容与方法第11页
    1.4. 论文框架第11-13页
第二章 项目风险管理研究现状综述第13-21页
    2.1. 项目风险管理的涵义第13-15页
    2.2. 国内外风险管理研究与应用现状第15-17页
    2.3. 项目的风险管理过程第17-19页
    2.4. ISM 风险分析模型介绍第19-21页
第三章 H 公司与项目风险管理第21-32页
    3.1 企业及项目概况第21-25页
    3.2 理论框架第25-29页
    3.3 项目风险管理计划第29-30页
    3.4 项目风险控制策略第30-32页
第四章 ISM 模型应用风险分析第32-42页
    4.1 项目主要风险第32-34页
    4.2 建立基于 ISM 的风险结构模型第34-40页
        4.2.1 项目风险识别第34-35页
        4.2.2 建立构思模型、邻接矩阵和可达矩阵第35-37页
        4.2.3 建立重排序的可达矩阵第37-40页
    4.3 解释结构模型分析第40页
    4.4 对项目风险管理的建议第40-42页
第五章 项目关键风险分析与规避第42-47页
    5.1 项目需求风险第42-43页
        5.1.1 风险描述第42页
        5.1.2 规避措施第42-43页
    5.2 项目实施风险第43-44页
        5.2.1 风险描述第43页
        5.2.2 规避措施第43-44页
    5.3 项目技术风险第44-45页
        5.3.1 风险描述第44-45页
        5.3.2 规避措施第45页
    5.4 项目合作风险第45-46页
        5.4.1 风险描述第45-46页
        5.4.2 规避措施第46页
    5.5 法律风险第46-47页
        5.5.1 风险描述第46页
        5.5.2 规避措施第46-47页
第六章 H 公司 IT 项目风险管理系统模型与管理规程第47-62页
    6.1 通信企业 IT 项目风险的主要特点第47页
    6.2 项目风险管理模型框架第47-49页
    6.3 风险管理过程第49-59页
        6.3.1 风险管理计划编制第49-50页
        6.3.2 风险识别第50-51页
        6.3.3 风险分析第51-53页
        6.3.4 风险计划第53-55页
        6.3.5 风险跟踪第55-57页
        6.3.6 风险控制第57-59页
        6.3.7 沟通管理第59页
    6.4 风险管理规程第59-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
附录 1 调查问卷 1第66-68页
附录 2 调查问卷 2第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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