江盐华康实业有限公司信息系统改进研究

摘要	第5-7页
abstract	第7-8页
第1章 绪论	第9-14页
1.1 研究背景和意义	第9-10页
1.2 研究思路和方法	第10-12页
1.3 研究内容	第12-14页
第2章 企业的战略定位与业务需求	第14-20页
2.1 江盐华康战略定位	第14-15页
2.2 江盐华康的业务需求	第15-20页
2.2.1 建设中心物流节点，满足主营业务需要	第15页
2.2.2 完善终端配送，提升市场响应率	第15-16页
2.2.3 构建覆盖全省的联盟连锁商业体系	第16页
2.2.4 打造业务运行框架	第16-17页
2.2.5 盐业务的现状和需求	第17-18页
2.2.6 非盐业务的方向	第18-20页
第3章 原有信息管理系统的问题分析	第20-24页
3.1 供应链的问题	第20-22页
3.2 财务的问题	第22页
3.3 数据反馈问题	第22-24页
第4章 信息管理系统的改进策略	第24-49页
4.1 客户管理系统的构建方案	第24-28页
4.2 销售流程的改进	第28-32页
4.3 采购流程的改进	第32-35页
4.4 仓储管理的改进	第35-39页
4.5 报表系统的构建与应用	第39-46页
4.6 信息反馈与改进模型	第46-47页
4.7 效果评估	第47-49页
第5章 总结与展望	第49-51页
5.1 总结	第49-50页
5.2 展望	第50-51页
参考文献	第51-54页
致谢	第54页