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乐视网财务风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第15-21页
    1.1 研究背景与选题意义第15页
    1.2 文献综述第15-18页
        1.2.1 国外文献综述第15-16页
        1.2.2 国内文献综述第16-18页
        1.2.3 文献评述第18页
    1.3 研究内容与方法第18-19页
    1.4 本文的创新与不足第19-21页
        1.4.1 本文的创新第19页
        1.4.2 本文的不足第19-21页
2 互联网公司的财务风险管理概述第21-27页
    2.1 互联网公司的业务特征、财务特征与财务风险第21-24页
        2.1.1 互联网公司的业务特征第21-22页
        2.1.2 互联网公司的财务特征第22-23页
        2.1.3 互联网公司的财务风险第23-24页
    2.2 互联网公司的财务风险管理特点与方法第24-27页
3 乐视网的财务风险管理案例分析第27-43页
    3.1 乐视网的基本情况第27-28页
    3.2 乐视网面临的财务风险第28-32页
        3.2.1 流动性风险第28-29页
        3.2.2 筹资风险第29-30页
        3.2.3 信用风险第30页
        3.2.4 成本风险第30-31页
        3.2.5 并购风险第31-32页
    3.3 乐视网财务风险的成因第32-35页
        3.3.1 支付大量现金购买影视剧网络版权第33页
        3.3.2 版权保护导致行业成本迅速提高第33-34页
        3.3.3 沿全产业链的快速扩张带来多重风险第34-35页
    3.4 乐视网的财务风险管理现状第35-40页
        3.4.1 乐视网财务风险管理的组织架构第35-37页
        3.4.2 乐视网财务风险管理的目标与原则第37-39页
        3.4.3 实施财务风险管理措施第39-40页
    3.5 乐视网财务风险管理的主要问题第40-43页
        3.5.1 过于强调扩张而忽略财务风险管理第40页
        3.5.2 缺少单独的风险管理部门第40-41页
        3.5.3 缺乏对子公司财务风险统一管理手段第41页
        3.5.4 针对特定财务风险的控制活动不充分第41-43页
4 乐视网的财务风险管理改进第43-49页
    4.1 加强财务风险管理力度第43页
    4.2 单独设置风险管理部门第43-44页
    4.3 完善子公司财务风险统一管理制度第44页
    4.4 针对特定财务风险的管理方法第44-49页
        4.4.1 流动性风险与筹资风险的解决思路第44-45页
        4.4.2 信用风险的解决思路第45-46页
        4.4.3 成本风险的解决思路第46-47页
        4.4.4 并购风险的解决思路第47-49页
5 结论与展望第49-51页
    5.1 乐视网案例的总结第49-50页
    5.2 乐视网案例引发的思考第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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