| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法与研究框架 | 第11-12页 |
| 2 相关研究综述 | 第12-20页 |
| 2.1 绩效的管理理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 绩效和绩效考核的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.2 绩效考核的方法 | 第13-16页 |
| 2.2 国内外高校绩效管理研究现状 | 第16-20页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国内外高校管理经验的启发 | 第18-20页 |
| 3 中层管理干部绩效现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1 现状分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 中层管理干部一般情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 目标高校二级学院中层管理干部人力资源分析 | 第21-22页 |
| 3.2 绩效考核调查 | 第22-27页 |
| 3.2.1 绩效考核的调查结果 | 第22-25页 |
| 3.2.2 现阶段绩效考核存在的问题 | 第25-27页 |
| 4 绩效考核体系构建 | 第27-41页 |
| 4.1 绩效考核体系设计要求 | 第27-28页 |
| 4.2 绩效考核体系构建 | 第28-29页 |
| 4.2.1 中层管理干部绩效考核体系的设计原则 | 第28-29页 |
| 4.2.2 中层管理干部绩效考核流程设计 | 第29页 |
| 4.3 指标与权重 | 第29-31页 |
| 4.3.1 中层管理干部绩效考核指标具体含义 | 第29-30页 |
| 4.3.2 确定权重的方法 | 第30-31页 |
| 4.4 绩效考核体系的建立 | 第31-41页 |
| 4.4.1 问题层次结构的建立 | 第33-35页 |
| 4.4.2 构造判断矩阵 | 第35-36页 |
| 4.4.3 计算权重 | 第36-39页 |
| 4.4.4 根据指标权重对考核对象的模糊评估 | 第39-41页 |
| 5 绩效考核体系的实施 | 第41-43页 |
| 5.1 中层管理干部绩效考核的步骤 | 第41页 |
| 5.1.1 中层管理干部绩效考核标准的制定 | 第41页 |
| 5.1.2 规范有序的开展绩效考核 | 第41页 |
| 5.2 绩效考核结果的反馈 | 第41-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附件 | 第47-51页 |