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西安H公司客户服务满意度提升研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究内容第10页
    1.3 研究方法及思路第10-13页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 研究思路第11-13页
    1.4 特色和创新点第13-14页
第二章 相关理论综述第14-20页
    2.1 客户、客户服务以及客户服务质量的概念第14-16页
        2.1.1 客户的概念第14-15页
        2.1.2 客户服务的概念第15-16页
        2.1.3 客户服务质量的概念第16页
    2.2 客户满意度的概念及其相关理论第16-20页
        2.2.1 客户满意度的概念第16-18页
        2.2.2 RATER指数第18页
        2.2.3 净推荐值NPS第18-20页
第三章 H公司客户服务现状以及存在问题第20-43页
    3.1 H公司简介第20页
    3.2 H公司组织架构第20-21页
    3.3 H公司客户服务管理现状第21-25页
        3.3.1 H公司客户服务中心介绍及组成第21-22页
        3.3.2 H公司客户服务制度第22-23页
        3.3.3 H公司目前客户服务管理流程第23-25页
    3.4 调查问卷内容及其设计依据第25-28页
    3.5 H公司客户服务满意度调查问卷结果分析第28-37页
    3.6 H公司客户服务存在问题及原因分析第37-43页
        3.6.1 客户服务管理流程不完善第38-39页
        3.6.2 客户服务人员管理不到位第39-41页
        3.6.3 其他导致客户满意度低的主要因素第41-43页
第四章 H公司客户服务的满意度提升方案第43-52页
    4.1 制定满意度提升方案的原则第43页
    4.2 满意度方案的实施细则第43-51页
        4.2.1 优化客户服务管理流程第44-46页
        4.2.2 加强对客户服务人员的管理第46-48页
        4.2.3 提升客户满意度的一些其他举措第48-51页
    4.3 满意度提升方案小结第51-52页
第五章 客户满意度提升方案的实施保障第52-54页
    5.1 加强管理层的监督和执行第52页
    5.2 增加对客户服务部门的预算投入第52-53页
    5.3 提高产品的竞争力第53-54页
第六章 总结与展望第54-56页
    6.1 本文总结第54页
    6.2 本文展望第54-55页
    6.3 本文的不足第55-56页
参考文献第56-58页
附件 H公司客户调查问卷第58-61页
致谢第61页

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