| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-21页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第21-23页 |
| 第2章 ATM05自动化设备研发项目管理现状及进度延误原因分析 | 第23-43页 |
| 2.1 ATMO5自动化设备研发项目概况 | 第23-28页 |
| 2.1.1 ATMO5简介 | 第23-24页 |
| 2.1.2 ATMO5项目组织结构 | 第24-25页 |
| 2.1.3 ATMO5自动化设备研发项目管理流程 | 第25-28页 |
| 2.2 ATMO5自动化设备研发项目管理现状及进度管理存在的问题 | 第28-36页 |
| 2.2.1 项目管理现状 | 第28-34页 |
| 2.2.2 项目进度管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 2.3 ATMO5自动化设备研发项目进度延误的原因分析 | 第36-43页 |
| 2.3.1 进度计划制定存在的问题 | 第36-38页 |
| 2.3.2 进度控制存在的问题 | 第38-40页 |
| 2.3.3 沟通管理存在的问题 | 第40-41页 |
| 2.3.4 自制件供应商管理存在的问题 | 第41-43页 |
| 第3章 ATM05自动化设备研发项目进度延误控制的改善方案研究 | 第43-58页 |
| 3.1 ATMO5自动化设备研发项目进度延误控制改善方案的设计思路 | 第43-44页 |
| 3.2 项目进度计划制定的改善方案 | 第44-46页 |
| 3.2.1 交付周期制定的优化 | 第44页 |
| 3.2.2 活动工期制定的优化 | 第44-45页 |
| 3.2.3 潜在风险评估的优化 | 第45-46页 |
| 3.3 项目进度控制的改善方案 | 第46-51页 |
| 3.3.1 项目进度跟进方法的完善 | 第47-50页 |
| 3.3.2 项目进度调整措施的优化 | 第50-51页 |
| 3.4 项目沟通管理的改善方案 | 第51-54页 |
| 3.4.1 项目经理参与绩效评估机制的建立 | 第51页 |
| 3.4.2 项目绩效评估清单的建立 | 第51-52页 |
| 3.4.3 客户沟通质量的提升 | 第52-53页 |
| 3.4.4 会议质量控制的优化 | 第53-54页 |
| 3.5 项目自制件供应商管理的改善方案 | 第54-58页 |
| 3.5.1 项目自制件供应商评估方式的完善 | 第54-56页 |
| 3.5.2 MAT组织结构的优化 | 第56-58页 |
| 第4章 ATM05自动化设备研发项目进度延误控制改善方案的实施 | 第58-64页 |
| 4.1 项目进度延误控制改善方案的实施计划 | 第58-60页 |
| 4.2 项目进度延误控制改善方案的实施保障 | 第60-62页 |
| 4.3 项目进度延误控制改善方案实施的预期效果 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
