奇信装饰公司电子商务战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第15-20页 |
1.2.1 理论基础 | 第15-19页 |
1.2.2 文献综述 | 第19-20页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第20-22页 |
1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
第2章 奇信装饰公司电子商务战略环境分析 | 第22-46页 |
2.1 奇信装饰公司简介 | 第22-23页 |
2.2 奇信装饰宏观环境分析 | 第23-28页 |
2.2.1 政治与法律环境分析 | 第24-25页 |
2.2.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
2.2.3 社会环境分析 | 第26-27页 |
2.2.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
2.3 奇信装饰产业环境分析 | 第28-30页 |
2.3.1 主要竞争者分析 | 第29页 |
2.3.2 潜在竞争者分析 | 第29-30页 |
2.3.3 购买方的议价能力分析 | 第30页 |
2.3.4 供应商的议价能力分析 | 第30页 |
2.3.5 替代品分析 | 第30页 |
2.4 奇信装饰电子商务环境分析 | 第30-32页 |
2.4.1 电子商务受到传统企业的重视 | 第31页 |
2.4.2 装饰行业发展电子商务时机日趋成熟 | 第31页 |
2.4.3 传统装饰行业发展陷入经营困境 | 第31-32页 |
2.4.4 装饰巨头纷纷进军电子商务领域 | 第32页 |
2.5 奇信装饰公司存在的问题及分析 | 第32-37页 |
2.5.1 奇信装饰公司运营模式及分析 | 第32-34页 |
2.5.2 装饰材料营销模式分析 | 第34-35页 |
2.5.3 采购过程存在的主要问题 | 第35-36页 |
2.5.4 采购关键活动及流程分析 | 第36-37页 |
2.6 奇信装饰总体战略SWOT分析 | 第37-46页 |
2.6.1 优势分析 | 第38-39页 |
2.6.2 劣势分析 | 第39-40页 |
2.6.3 机遇分析 | 第40-42页 |
2.6.4 威胁分析 | 第42-46页 |
第3章 奇信装饰公司电子商务战略制定与选择 | 第46-55页 |
3.1 电子商务战略定位 | 第46-47页 |
3.2 目标客户与价值 | 第47-52页 |
3.2.1 卖方类客户 | 第47-49页 |
3.2.2 买方类客户 | 第49-50页 |
3.2.3 价值 | 第50-52页 |
3.3 盈利模式与经营策略 | 第52-55页 |
3.3.1 盈利模式 | 第52-53页 |
3.3.2 经营策略 | 第53-55页 |
第4章 奇信装饰公司电子商务战略实施 | 第55-63页 |
4.1 实施战略方针 | 第55页 |
4.2 实施目标 | 第55-56页 |
4.2.1 第一阶段 | 第55-56页 |
4.2.2 第二阶段 | 第56页 |
4.3 实施路线 | 第56-57页 |
4.3.1 启动期 | 第56页 |
4.3.2 发展期 | 第56-57页 |
4.3.3 成熟期 | 第57页 |
4.3.4 品牌期 | 第57页 |
4.4 电子商务平台功能模块结构 | 第57-59页 |
4.4.1 业务框架 | 第57-58页 |
4.4.2 功能框架 | 第58-59页 |
4.5 运营与推广 | 第59-61页 |
4.5.1 运营计划 | 第59页 |
4.5.2 推广策略 | 第59-61页 |
4.6 实施关键影响因素及建议 | 第61-63页 |
4.6.1 统一认识 | 第61页 |
4.6.2 组织保障 | 第61-62页 |
4.6.3 循序渐进 | 第62页 |
4.6.4 重点优先 | 第62页 |
4.6.5 沟通机制 | 第62-63页 |
结论 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |