HH学院教师薪酬管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外高校薪酬管理的研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内高校薪酬管理的研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 薪酬管理相关概念与理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 薪酬管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 薪酬管理的涵义 | 第13页 |
| 2.1.3 薪酬管理的主要内容 | 第13-14页 |
| 2.2 高校教师薪酬管理 | 第14-19页 |
| 2.2.1 高校教师薪酬管理的内涵 | 第14页 |
| 2.2.2 高校教师薪酬管理的理论依据 | 第14-16页 |
| 2.2.3 高校教师薪酬管理的指导原则 | 第16-19页 |
| 第3章 HH学院教师薪酬管理存在的问题及问题成因 | 第19-28页 |
| 3.1 HH学院教师薪酬管理的现状分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 HH学院基本概况 | 第19页 |
| 3.1.2 HH学院的师资状况 | 第19-20页 |
| 3.1.3 HH学院的薪酬结构及水平 | 第20-22页 |
| 3.2 与本地区其他院校的对比分析 | 第22-23页 |
| 3.3 HH学院教师薪酬管理存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.1 基本工资偏低，缺乏竞争力 | 第24页 |
| 3.3.2 薪酬结构不合理 | 第24页 |
| 3.3.3 与薪酬配套的绩效考评体系不完善 | 第24-25页 |
| 3.3.4 福利体系不完善 | 第25页 |
| 3.3.5 对青年教师的薪酬激励相对薄弱 | 第25页 |
| 3.4 HH学院教师薪酬管理问题成因分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 HH学院对薪酬管理的整体认识相对落后 | 第25-26页 |
| 3.4.2 内部分配公平性差 | 第26页 |
| 3.4.3 HH学院自身的发展战略不明确 | 第26-28页 |
| 第4章 HH学院教师薪酬管理问题的对策 | 第28-35页 |
| 4.1 确立具有竞争力的薪酬水平 | 第28页 |
| 4.2 构建科学合理的薪酬结构 | 第28-32页 |
| 4.2.1 完善货币性薪酬结构 | 第28-31页 |
| 4.2.2 建设非货币性薪酬结构 | 第31-32页 |
| 4.3 建立科学完善的薪酬绩效考评系统 | 第32-33页 |
| 4.4 健全福利体系并注重长期激励措施 | 第33-34页 |
| 4.5 重视对青年教师的薪酬激励 | 第34-35页 |
| 第5章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40-41页 |
