| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 供应链金融运行中的微观基础 | 第10-11页 |
| 1.1.2 供应链金融运行中的宏观基础 | 第11页 |
| 1.1.3 互联网提升供应链金融的运行效率 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路和内容 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的重点、创新点和难点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 国外相关研究综述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 中小企业供应链融资模式相关文献综述 | 第14页 |
| 2.1.2 互联网金融与中小企业融资相关文献综述 | 第14-15页 |
| 2.2 国内相关研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 中小企业供应链融资模式相关文献综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 互联网金融与中小企业融资相关文献综述 | 第16页 |
| 2.3 对现有研究成果的简要评述 | 第16-18页 |
| 3 案例背景——供应链融资发展概述 | 第18-28页 |
| 3.1 我国供应链金融的发展契机 | 第18-21页 |
| 3.1.1 中小企业经济地位与其融资支持不匹配 | 第18-20页 |
| 3.1.2 供应链金融解决中小企业融资问题 | 第20-21页 |
| 3.2 供应链融资主要业务种类 | 第21-22页 |
| 3.3 我国供应链金融的发展——从“1+N”到“N+N” | 第22-25页 |
| 3.3.1 供应链金融1.0：传统模式 | 第22-23页 |
| 3.3.2 供应链金融2.0：初步实现四流合一 | 第23-24页 |
| 3.3.3 供应链金融3.0：去中心平台化 | 第24-25页 |
| 3.4 互联网+供应链融资的新特征 | 第25-28页 |
| 3.4.1 互联网金融解决方案降低企业运营成本提升产业效率 | 第25-26页 |
| 3.4.2 互联网重新定义供应链金融 | 第26-28页 |
| 4 生意宝案例介绍及行业龙头的经验 | 第28-40页 |
| 4.1 电商供应链融资模式简介 | 第28-29页 |
| 4.2 生意宝供应链金融发展 | 第29-31页 |
| 4.3 生意宝供应链金敲发展 | 第31-36页 |
| 4.3.1 生意宝简介 | 第31-32页 |
| 4.3.2 生意宝的在线产业链"生态圈" | 第32-36页 |
| 4.4 电商进军供应链金融行业的其他参与者 | 第36-40页 |
| 4.4.1 阿里供应链金融——行业先行者 | 第36-38页 |
| 4.4.2 京东供应链金融——行业创新者 | 第38-40页 |
| 5 案例分析——电商供应链融资模式解析 | 第40-49页 |
| 5.1 电商平台下的供应链融资新模式 | 第40-45页 |
| 5.1.1 模式介绍——以订单融资为例 | 第40-42页 |
| 5.1.2 电商平台下供应链融资各方收益 | 第42-43页 |
| 5.1.3 电商平台对传统供应链融资模式的创新 | 第43-45页 |
| 5.2 存在的问题和解决办法 | 第45-48页 |
| 5.3 生意宝发展供应链金融发展展望 | 第48-49页 |
| 6 电商平台发展供应链融资的建议 | 第49-52页 |
| 6.1 微观层面 | 第49页 |
| 6.2 中观层面 | 第49-50页 |
| 6.3 宏观层面 | 第50-52页 |
| 7 本文研究拓展 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |