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Z石油工程公司应收账款全过程管理体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-14页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外研究现状评述第13-14页
    1.4 研究内容与研究方法第14-15页
    1.5 本论文创新点第15-17页
第二章 应收账款管理相关理论基础第17-21页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 应收账款的含义第17页
        2.1.2 应收账款的特点第17页
        2.1.3 应收账款管理的含义第17-18页
    2.2 应收账款管理的相关理论第18-21页
        2.2.1 信用管理理论第18页
        2.2.2 内部控制理论第18-19页
        2.2.3 风险管理理论第19页
        2.2.4 全过程管理理论第19-21页
第三章 Z公司应收账款管理现状分析第21-33页
    3.1 Z公司概况第21-23页
        3.1.1 Z公司简介第21-22页
        3.1.2 Z公司业务特点第22-23页
    3.2 Z公司应收账款状况第23-26页
        3.2.1 Z公司应收账款的产生背景第23-24页
        3.2.2 Z公司应收账款的总体情况第24-25页
        3.2.3 Z公司应收账款的特点第25-26页
    3.3 Z公司应收账款管理现状第26-30页
        3.3.1 Z公司应收账款的管理机构第26页
        3.3.2 Z公司应收账款的管理制度和执行情况第26-28页
        3.3.3 目前的应收账款管理效果第28-30页
    3.4 Z公司应收账款管理中存在的问题及原因第30-32页
    3.5 Z公司进行应收账款全过程管理的必要性第32-33页
第四章 Z公司应收账款全过程管理体系的构建第33-45页
    4.1 应收账款全过程管理体系的指导思想和原则第33页
    4.2 Z公司应收账款全过程管理体系的对象、内容和重点环节第33-39页
        4.2.1 Z公司应收账款全过程管理体系的对象第33-34页
        4.2.2 Z公司应收账款全过程管理体系的内容第34-38页
        4.2.3 Z公司应收账款进行全过程管理体系的重点环节第38-39页
    4.3 Z公司应收账款管理全过程管理体系考核指标的设计第39-44页
        4.3.1 Z公司应收账款和工程存货的变化规律第40-43页
        4.3.2 Z公司应收账款全过程管理体系的考核指标第43-44页
    4.4 Z公司应用全过程管理体系的环境支撑第44-45页
第五章 Z公司应收账款全过程管理体系的实施第45-55页
    5.1 全过程考核指标的测算和对比第45-53页
        5.1.1 考核指标测算第45页
        5.1.2 测算数据对比第45-53页
    5.2 全过程考核指标的实施第53-54页
        5.2.1 将应收账款全过程考核指标纳入绩效考核第53页
        5.2.2 将过程管控指标进行月度排名考核第53页
        5.2.3 建立三级预警制度第53页
        5.2.4 建立责任追究制度第53-54页
    5.3 应收账款全过程管理体系实施预评价第54-55页
第六章 结论第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间发表的论文第60-61页

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