| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究进展 | 第12-13页 |
| ·选题依据 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文结构安排 | 第16-17页 |
| 2 核电站专业化运营管理理论概述 | 第17-32页 |
| ·核电站专业化运营管理的基础工作 | 第17-22页 |
| ·基础工作的特点 | 第17-18页 |
| ·核心内容 | 第18-22页 |
| ·核电站的现代专业化运营管理 | 第22-28页 |
| ·现代专业化运营管理体系 | 第22-24页 |
| ·现代专业化运营管理的类型 | 第24-26页 |
| ·专业化运营管理体系的创新 | 第26-28页 |
| ·核电站一体化运营管理 | 第28-32页 |
| ·一体化运营管理体系概述 | 第28-29页 |
| ·一体化运营管理体系整合的可能性 | 第29-30页 |
| ·一体化运营管理体系整合的要点 | 第30-32页 |
| 3 我国核电站专业化运营管理体系的构建 | 第32-41页 |
| ·核电站委托制运营管理模式概述 | 第32-33页 |
| ·现状介绍 | 第32-33页 |
| ·应用背景 | 第33页 |
| ·核电站委托制运营管理模式的实践 | 第33-38页 |
| ·在核电集团总部层面需要解决的问题 | 第34-35页 |
| ·(受)委托双方合作的层面上存在的典型问题 | 第35-36页 |
| ·对于专业化运营管理公司,在发展过程中同样面临诸多问题与挑战. | 第36-37页 |
| ·委托制运营管理模式的实践成效 | 第37-38页 |
| ·关于核电站专业化运营管理模式的建议 | 第38-41页 |
| 4 我国核电站专业化运营管理实施方法研究 | 第41-55页 |
| ·核电站的核安全管理 | 第41-43页 |
| ·核安全目标 | 第41-42页 |
| ·核安全的总目标 | 第42页 |
| ·辅助性目标 | 第42-43页 |
| ·核电站的核安全设计 | 第43-48页 |
| ·纵深防御原则 | 第43-45页 |
| ·核安全设计的基本原则 | 第45-46页 |
| ·核安全文化 | 第46-48页 |
| ·基于PSA的概率安全评价法 | 第48-55页 |
| ·核电站安全性两种评价方法的比较 | 第48-50页 |
| ·PSA分析的三个等级 | 第50-51页 |
| ·PSA的实施程序 | 第51-52页 |
| ·PSA在新型快堆核电站设计上的应用 | 第52-53页 |
| ·PSA评价模型的应用(以快堆核电站单位时间内发电损失分析为例) | 第53-55页 |
| 5 全文总结及研究展望 | 第55-57页 |
| ·全文总结 | 第55-56页 |
| ·研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 索引 | 第58-59页 |
| 附录A 作者简历 | 第59-60页 |
| 附录B 攻读硕士学位期间发表的学术论文情况 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |