某企业软件外包战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·全球产业的发展趋势 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| 2 相关理论综述 | 第17-21页 |
| ·软件外包的流程 | 第17页 |
| ·软件外包的理论基础 | 第17-18页 |
| ·软件外包的经济学基础 | 第17-18页 |
| ·软件外包的管理学基础 | 第18页 |
| ·软件外包的动因 | 第18-21页 |
| ·利益驱动是软件外包发展最重要原因 | 第18-19页 |
| ·外部条件成熟是软件外包不断发展的基础 | 第19-20页 |
| ·政策支持进一步促进了软件外包的发展 | 第20-21页 |
| 3 某企业软件外包环境分析 | 第21-37页 |
| ·某企业概况 | 第21-24页 |
| ·经济因素分析 | 第21-22页 |
| ·政策法规环境 | 第22-24页 |
| ·中观环境分析 | 第24-27页 |
| ·行业环境分析 | 第24-25页 |
| ·替代者分析 | 第25-26页 |
| ·供应商分析 | 第26-27页 |
| ·微观环境 | 第27-37页 |
| ·组织结构分析 | 第27-28页 |
| ·管理能力分析 | 第28-31页 |
| ·产品服务分析 | 第31-32页 |
| ·营销能力分析 | 第32-33页 |
| ·企业品牌分析 | 第33页 |
| ·企业文化分析 | 第33-37页 |
| 4 某企业外包战略分析 | 第37-44页 |
| ·某企业战略匹配分析 | 第37-39页 |
| ·某企业面临的机会与威胁 | 第38页 |
| ·某企业自身的优势以及劣势 | 第38-39页 |
| ·SWOT矩阵 | 第39-40页 |
| ·某企业软件外包战略 | 第40-44页 |
| ·总体战略:加强型战略 | 第40-41页 |
| ·竞争战略:目标集聚战略 | 第41页 |
| ·职能战略:对外扩大合作,变竞争对手为合作伙伴 | 第41-44页 |
| 5 某企业软件外包风险评估 | 第44-48页 |
| ·制定风险管理规划 | 第44页 |
| ·收集资料 | 第44页 |
| ·识别风险 | 第44页 |
| ·风险评估 | 第44-47页 |
| ·险控制 | 第47-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
