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中粮集团“全产业链”战略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-11页
   ·本文的研究背景及意义第10页
   ·本文的研究内容与方法第10-11页
2 产业链理论及跨国粮商的产业链实践第11-19页
   ·产业链的界定第11页
   ·产业链整合的理论基础第11-19页
     ·产业链整合理论第11-14页
     ·国内外产业链整合理论发展第14-15页
     ·产业链整合的意义第15-16页
     ·产业链纵向关系与分工制度安排第16-19页
3 中粮集团发展现状第19-24页
   ·中粮集团概况第19页
   ·中粮集团四大主业分析第19-21页
     ·粮油贸易领域第19-20页
     ·食品加工领域第20页
     ·房地产、酒店领域第20页
     ·金融服务领域第20-21页
   ·中粮发展中面临的问题第21-24页
     ·业务庞杂,亟待整合第21页
     ·国际国内的挑战第21-22页
     ·粮食食品安全第22-23页
     ·并购后的整合第23-24页
4 中粮集团"全产业链"发展战略第24-31页
   ·中粮"全产业链"战略环境分析第24-28页
     ·中粮集团宏观环境分析第24-26页
     ·中粮集团中观环境分析第26页
     ·中粮集团核心竞争力分析第26-28页
   ·中粮"全产业链"战略内涵第28-29页
   ·中粮"全产业链"战略实施途径第29-31页
5 中粮"全产业链"实践第31-53页
   ·中粮"全产业链"战略面临的风险第31-32页
     ·经营风险第31页
     ·财务风险第31-32页
     ·管控风险第32页
     ·产业协同风险第32页
   ·"全产业链"战略成功实施的保障措施第32-48页
     ·文化保障第33-35页
     ·组织制度保障第35-40页
     ·物流保障第40-42页
     ·研发保障第42-44页
     ·品牌保障第44-48页
   ·中粮集团"全产业链"战略的实施成果第48-53页
     ·中粮集团并购历程第48-49页
     ·中粮集团并购成果第49-53页
6 结论第53-55页
参考文献第55-58页
学位论文数据集第58页

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