五常大米品牌建设研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究主要内容方法及技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 品牌 | 第17页 |
| 2.1.2 农产品品牌 | 第17-18页 |
| 2.1.3 农产品品牌建设 | 第18-19页 |
| 2.2 品牌建设相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 农产品差异化竞争理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 顾客让渡理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 品牌创建理论 | 第21-22页 |
| 3 五常大米品牌建设现状及存在问题 | 第22-28页 |
| 3.1 五常市大米品牌现状 | 第22-26页 |
| 3.1.1 大米品牌整合力度仍需加强 | 第22-24页 |
| 3.1.2 大米品牌重点突出差别化 | 第24-26页 |
| 3.1.3 品牌大米的米质要求逐渐提高 | 第26页 |
| 3.2 五常大米品牌建设存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 大米品牌呈现“杂、乱、小、多”的态势 | 第26页 |
| 3.2.2 产品推广力度有待提高 | 第26-27页 |
| 3.2.3 对产品质量的重视度不足 | 第27页 |
| 3.2.4 品牌形象维护意识差 | 第27页 |
| 3.2.5 品牌文化内涵挖掘不足 | 第27-28页 |
| 4 五常大米品牌建设的SWOT分析 | 第28-31页 |
| 4.1 五常大米品牌建设的优势分析 | 第28页 |
| 4.2 五常大米品牌建设的劣势分析 | 第28-29页 |
| 4.3 五常大米品牌建设的机会分析 | 第29-30页 |
| 4.4 五常大米品牌建设面临的威胁分析 | 第30-31页 |
| 5 国内外大米品牌建设经验借鉴 | 第31-37页 |
| 5.1 国内大米品牌建设经验 | 第31-33页 |
| 5.1.1 盘锦大米品牌建设经验 | 第31-32页 |
| 5.1.2 吉林大米品牌建设经验 | 第32-33页 |
| 5.2 国外大米品牌建设经验借鉴 | 第33-37页 |
| 5.2.1 泰国大米品牌建设经验借鉴 | 第33-35页 |
| 5.2.2 日本大米品牌建设经验借鉴 | 第35-37页 |
| 6 提升黑龙江大米品牌建设的建议 | 第37-41页 |
| 6.1 整合“五常大米”品牌 | 第37页 |
| 6.2 加强品牌推广力度 | 第37-38页 |
| 6.3 促进产品质量监督 | 第38页 |
| 6.3.1 全面提高大米质量 | 第38页 |
| 6.3.2 完善大米质量安全体系 | 第38页 |
| 6.4 维护品牌形象 | 第38-39页 |
| 6.4.1 设立品牌管理组织，吸引农业人才 | 第39页 |
| 6.4.2 加强大米整体品牌形象的管理 | 第39页 |
| 6.5 塑造品牌文化 | 第39-41页 |
| 7 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第46页 |
