财经自媒体脱口秀的发展策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
绪论 | 第12-31页 |
第一节 课题背景与意义 | 第12-13页 |
第二节 国内外研究现状 | 第13-28页 |
一、国内研究综述 | 第13-23页 |
二、国外研究综述 | 第23-28页 |
第三节 研究思路与方法 | 第28-31页 |
一、研究思路 | 第28-29页 |
二、研究方法 | 第29-31页 |
第一章 财经自媒体脱口秀的概念界定与发展现状 | 第31-52页 |
第一节 财经自媒体脱口秀的概念界定 | 第31-37页 |
一、脱口秀 | 第31-32页 |
二、网络脱口秀 | 第32-33页 |
三、自媒体脱口秀 | 第33-34页 |
四、财经脱口秀 | 第34-35页 |
五、财经自媒体脱口秀 | 第35-37页 |
第二节 财经自媒体脱口秀的发展现状 | 第37-51页 |
一、兴起原因 | 第37-44页 |
二、类型划分 | 第44-51页 |
本章小结 | 第51-52页 |
第二章 财经自媒体脱口秀的现有发展机制 | 第52-69页 |
第一节 组织运行机制 | 第52-55页 |
一、以主持人为核心 | 第52-53页 |
二、扁平化的组织结构 | 第53-54页 |
三、组织外的自由协作 | 第54-55页 |
第二节 内容生产机制 | 第55-58页 |
一、UGC模式 | 第56-57页 |
二、PGC模式 | 第57-58页 |
第三节 内容传播机制 | 第58-60页 |
一、人格化的传播主体 | 第58-59页 |
二、圈子化的用户群体 | 第59-60页 |
三、多层次的整合传播 | 第60页 |
第四节 品牌传播机制 | 第60-63页 |
一、个人品牌驱动 | 第61-62页 |
二、粉丝经济效应 | 第62-63页 |
第五节 节目盈利机制 | 第63-68页 |
一、版权收入 | 第63-64页 |
二、用户打赏 | 第64页 |
三、广告收入 | 第64-65页 |
四、线下活动 | 第65-66页 |
五、电商收入 | 第66-67页 |
六、其他收入 | 第67-68页 |
本章小结 | 第68-69页 |
第三章 财经自媒体脱口秀现有发展策略的不足 | 第69-79页 |
第一节 内容策略存在不足 | 第70-72页 |
一、选题缺乏用户意识 | 第70-71页 |
二、内容不够通俗有趣 | 第71-72页 |
三、生产方式有待升级 | 第72页 |
第二节 传播策略面临挑战 | 第72-75页 |
一、过度依赖内容播出平台 | 第73-74页 |
二、品牌传播需要转型升级 | 第74-75页 |
第三节 盈利策略有待创新 | 第75-77页 |
一、现有盈利方式的革新 | 第75-76页 |
二、新兴盈利空间的开拓 | 第76-77页 |
本章小结 | 第77-79页 |
第四章 财经自媒体脱口秀的发展策略建议 | 第79-101页 |
第一节 内容定位策略 | 第79-81页 |
一、选题基于用户视角 | 第79-80页 |
二、节目语言生活化 | 第80页 |
三、节目形式个性化 | 第80页 |
四、节目风格趣味化 | 第80-81页 |
第二节 内容生产策略 | 第81-85页 |
一、融合现有生产模式 | 第81-82页 |
二、开放用户参与生产 | 第82-83页 |
三、试水财经网络直播 | 第83-85页 |
第三节 传播渠道策略 | 第85-87页 |
一、多元化的渠道布局 | 第85-86页 |
二、适时构建自有渠道 | 第86-87页 |
第四节 品牌传播策略 | 第87-90页 |
一、整合品牌价值观 | 第87-88页 |
二、打造品牌社群 | 第88-90页 |
第五节 节目盈利策略 | 第90-99页 |
一、引入原生广告 | 第91-92页 |
二、创新线下活动 | 第92-93页 |
三、构建电商平台 | 第93-95页 |
四、探索内容收费 | 第95页 |
五、进军网络直播 | 第95-97页 |
六、建设综合平台 | 第97-99页 |
本章小结 | 第99-101页 |
结论 | 第101-104页 |
一、创造性成果与新见解 | 第101-102页 |
二、局限与后续研究方向 | 第102-104页 |
参考文献 | 第104-110页 |
附录 | 第110-124页 |
附录一:问卷调查 | 第110-119页 |
附录二:深度访谈 | 第119-124页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第124-125页 |
致谢 | 第125-126页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第126页 |