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DL农商银行流动性风险管理案例研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景第6页
    1.2 研究意义第6-7页
    1.3 研究思路及方法第7-9页
2 案例正文第9-21页
    2.1 DL农商银行简介第9-13页
    2.2 行业背景第13-14页
    2.3 DL农商银行流动性风险管理存在的问题第14-21页
        2.3.1 流动性风险事件频繁发生第14-16页
        2.3.2 缺乏有效风险整改措施第16-17页
        2.3.3 缺少对突发风险的应急机制第17-18页
        2.3.4 依靠手工统计效率低下第18-21页
3 案例分析第21-31页
    3.1 理论依据第21-28页
        3.1.1 风险理论第21-24页
        3.1.2 风险模型第24-28页
    3.2 原因分析第28-31页
        3.2.1 缺少有效的风险识别方法第28-29页
        3.2.2 缺少科学的风险评价策略第29页
        3.2.3 缺乏完善的风险应对机制第29-30页
        3.2.4 缺少有效的信息化手段第30-31页
4 措施第31-43页
    4.1 形成有效的流动性风险识别方法第31-34页
        4.1.1 成立资产负债管理部门第31页
        4.1.2 分析流动性风险产生的因素第31-33页
        4.1.3 编写流动性风险识别方案第33-34页
    4.2 采取科学合理的风险评价策略第34-36页
        4.2.1 科学的进行流动性风险估算第34-35页
        4.2.2 确定流动性风险的评价指标第35-36页
        4.2.3 合理的对流动性风险进行评价第36页
    4.3 建立可行的流动性风险应对机制第36-40页
        4.3.1 合理设定流动性考核指标第36-38页
        4.3.2 科学分配资金确保使用效率第38-39页
        4.3.3 确定不同风险的处理流程第39-40页
    4.4 建设流动性风险管理系统实现信息化管理第40-43页
        4.4.1 招标形式采购流动性风险管理系统第40页
        4.4.2 形成有效的系统建设目标和原则第40-41页
        4.4.3 信息系统需要具备的功能第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-47页

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