创造力对员工创新绩效的影响研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
插图索引 | 第11-12页 |
附表索引 | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 相关研究综述 | 第14-18页 |
1.2.1 创造力的相关研究 | 第14-15页 |
1.2.2 创新绩效与组织激励的研究现状 | 第15页 |
1.2.3 创造力与创新绩效的交叉研究 | 第15-17页 |
1.2.4 文献述评 | 第17-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18页 |
1.3.3 研究的技术路线 | 第18-20页 |
第2章 研究的概念与理论基础 | 第20-31页 |
2.1 研究的概念及变量测量 | 第20-27页 |
2.1.1 相关概念界定 | 第20-24页 |
2.1.2 研究变量的结构维度与测量 | 第24-27页 |
2.2 理论基础 | 第27-31页 |
2.2.1 创造力相关理论 | 第27-28页 |
2.2.2 激励理论 | 第28-29页 |
2.2.3 其他相关理论 | 第29-31页 |
第3章 创造力对员工创新绩效影响的机理分析 | 第31-43页 |
3.1 员工创新绩效的影响因素分析 | 第31-33页 |
3.1.1 个体因素 | 第31-32页 |
3.1.2 组织情境因素 | 第32-33页 |
3.2 创造力对员工创新绩效的影响作用分析 | 第33-35页 |
3.2.1 创造力的个体特征 | 第33-34页 |
3.2.2 创造力对员工创新绩效的影响作用 | 第34-35页 |
3.3 激励匹配度的调节作用 | 第35-38页 |
3.3.1 组织激励方式分析 | 第35-36页 |
3.3.2 员工需求分析 | 第36-37页 |
3.3.3 激励匹配度的作用机制与路径 | 第37-38页 |
3.4 组织认同的调节作用 | 第38-40页 |
3.4.1 利益性组织认同的作用分析 | 第38-39页 |
3.4.2 归属性组织认同的影响分析 | 第39页 |
3.4.3 成功性组织认同的作用机理 | 第39-40页 |
3.5 研究的理论构想及假设 | 第40-43页 |
3.5.1 研究的概念模型 | 第40页 |
3.5.2 研究的理论假设 | 第40-43页 |
第4章 员工创新绩效量表的开发与设计 | 第43-53页 |
4.1 员工创新绩效预试问卷的编制 | 第43-47页 |
4.1.1 问卷条目的搜集 | 第43-45页 |
4.1.2 问卷项目分析 | 第45-47页 |
4.2 员工创新绩效量表的探索与验证 | 第47-53页 |
4.2.1 样本与数据 | 第47页 |
4.2.2 探索性因素分析 | 第47-48页 |
4.2.3 信度与效度分析 | 第48-49页 |
4.2.4 验证性因素分析 | 第49-51页 |
4.2.5 员工创新绩效量表测量指标的确定 | 第51-53页 |
第5章 创造力对员工创新绩效影响的实证分析 | 第53-72页 |
5.1 研究工具及统计分析方法 | 第53-56页 |
5.1.1 研究工具 | 第53-54页 |
5.1.2 统计分析方法 | 第54-56页 |
5.2 实证结果分析 | 第56-69页 |
5.2.1 样本及描述性统计 | 第56-61页 |
5.2.2 创造力对员工创新绩效的影响分析 | 第61-64页 |
5.2.3 激励匹配度与组织认同的调节作用检验 | 第64-68页 |
5.2.4 假设检验结果 | 第68-69页 |
5.3 管理建议 | 第69-72页 |
5.3.1 结果讨论 | 第69-70页 |
5.3.2 管理启示 | 第70-72页 |
结论 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-83页 |
致谢 | 第83-85页 |
附录 A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第85-86页 |
附录 B 调研问卷 | 第86-92页 |