QH公司财务人员绩效考核研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效管理与绩效考核的相关理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1 绩效管理与绩效考核定义 | 第18页 |
| 2.1.1 绩效管理的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 绩效考核的定义 | 第18页 |
| 2.2 绩效考核目的和意义 | 第18-19页 |
| 2.2.1 绩效考核的目的 | 第18-19页 |
| 2.2.2 绩效考核的意义 | 第19页 |
| 2.3 绩效考核内容和原则 | 第19-21页 |
| 2.3.1 绩效考核的内容 | 第19-20页 |
| 2.3.2 绩效考核的原则 | 第20-21页 |
| 2.4 绩效考核方法 | 第21-22页 |
| 第3章 QH公司财务人员绩效考核的现状 | 第22-29页 |
| 3.1 QH公司及人员概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 QH公司简介 | 第22-24页 |
| 3.2 QH公司财务人员状况及绩效考核现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 QH公司财务人员状况 | 第24-27页 |
| 3.2.2 QH公司绩效考核现状 | 第27-29页 |
| 第4章 QH公司财务人员绩效考核存在问题原因分析 | 第29-36页 |
| 4.1 QH公司财务人员绩效考核存在问题 | 第29-31页 |
| 4.2 QH公司财务人员绩效考核存在问题原因分析 | 第31-36页 |
| 第5章 QH公司财务人员绩效考核方案设计 | 第36-43页 |
| 5.1 绩效考核方案设计原则 | 第36-37页 |
| 5.2 绩效考核方案设计目的 | 第37页 |
| 5.3 绩效考核方案设计方案 | 第37-43页 |
| 5.3.1 关键绩效指标法与平衡计分卡法相结合 | 第37-38页 |
| 5.3.2 关键绩效指标体系的设计 | 第38页 |
| 5.3.3 关键绩效指标的提取 | 第38-40页 |
| 5.3.4 制定行动方案 | 第40页 |
| 5.3.5 绘制战略地图 | 第40-43页 |
| 第6章 QH公司财务人员绩效考核方案实施 | 第43-49页 |
| 6.1 绩效考核方案实施前提 | 第43-44页 |
| 6.2 绩效考核方案实施内容 | 第44-48页 |
| 6.2.1 绩效考核方案的实施 | 第44-46页 |
| 6.2.2 绩效沟通 | 第46-47页 |
| 6.2.3 绩效考核结果的管理 | 第47-48页 |
| 6.3 绩效考核方案实施评价 | 第48-49页 |
| 结论与展望 | 第49-51页 |
| 1.结论 | 第49页 |
| 2.展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 1 | 第56-57页 |
