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S公司项目成本预算管理方法及应用研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法与技术路线第12-14页
第二章 项目成本预算管理的相关理论第14-21页
    2.1 项目成本管理第14-15页
    2.2 项目成本预算管理第15-21页
第三章 S公司项目成本预算管理的现状分析第21-29页
    3.1 S公司发展概况第21页
    3.2 S公司实施项目管理的现状第21-23页
    3.3 S公司项目成本预算管理现状分析第23-26页
    3.4 S公司当前项目成本预算管理存在的问题第26-29页
第四章 S公司项目成本预算管理的方法构建第29-40页
    4.1 S公司项目成本结构模型构建第29-34页
    4.2 S公司项目成本预算制定第34-35页
    4.3 S公司项目成本决算的编制第35-36页
    4.4 S公司基于项目成本预算的成本控制体系第36-39页
    4.5 本章小结第39-40页
第五章 S公司L162项目成本预算管理的具体应用第40-54页
    5.1 L162项目简介第40页
    5.2 L162项目成本预算与控制方法的具体应用第40-52页
    5.3 L162项目成本预算方法应用的评价分析第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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