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项目驱动型企业项目群管理要素研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 问题背景第9-10页
    1.2 文献综述第10-11页
    1.3 研究内容与框架第11-12页
第二章 项目群管理的相关概念与发展第12-27页
    2.1 项目管理与项目群管理的概念第12-14页
        2.1.1 项目管理的概念第12-13页
        2.1.2 项目群管理的概念第13-14页
    2.2 项目管理与项目群管理的联系与区别第14-16页
        2.2.1 项目管理与项目群管理的联系第14页
        2.2.2 项目管理与项目群管理的区别第14-16页
    2.3 项目群管理的发展过程第16-18页
        2.3.1 项目群管理的发展第16-17页
        2.3.2 项目群管理是项目管理发展的必经阶段第17-18页
    2.4 项目群管理的特征及生命周期第18-23页
        2.4.1 项目群的类型及特点第18-20页
        2.4.2 项目群管理的周期第20-21页
        2.4.3 项目群管理的组织结构类型第21-23页
    2.5 项目群管理的要素分析第23-25页
        2.5.1 项目群管理的内部因素及外部因素第23-24页
        2.5.2 项目群管理影响因素的分析方法第24-25页
    2.6 项目群管理中项目排序的必要性第25-26页
    2.7 小结第26-27页
第三章 项目驱动型企业的项目群管理的现状及分析第27-45页
    3.1 项目驱动型制造企业第27-30页
        3.1.1 项目驱动型企业的概念第27-28页
        3.1.2 项目驱动型企业的特点第28-30页
    3.2 项目群管理的现状及缺点第30-32页
        3.2.1 项目驱动型企业项目群管理的现状第30-31页
        3.2.2 项目驱动型企业的项目群管理的优缺点第31-32页
    3.3 项目群管理的八大要素及设定标准第32-38页
    3.4 项目群管理要素的统计分析第38-44页
    3.5 小结第44-45页
第四章 项目群管理重点要素的分析及研究第45-54页
    4.1 项目群管理中八大因素的分析第45-48页
        4.1.1 项目群管理中八大因素的分析第45-47页
        4.1.2 项目群管理中八大因素的相互联系第47-48页
    4.2 项目群管理八大因素的权重计算第48-51页
        4.2.1 模型假设第49页
        4.2.2 建立模型第49-51页
    4.3 实例分析第51-52页
    4.4 项目群管理方法的优点及不足第52-53页
    4.5 小结第53-54页
第五章 结论与展望第54-56页
    5.1 论文研究的主要结论第54-55页
    5.2 论文研究的不足与展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的论文第59页

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